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ESTRATEGIAS, MERCADOS E INSTITUCIONES FINANCIERAS

Vol. 3 Núm. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538

Diseño y aplicación de un sistema de costos basado en actividades en empresas hoteleras como generador de ventajas competitivas

Enviado
July 15, 2016
Publicado
2009-12-01

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo la elaboración de un diseño de costos ABC para aplicarlo en empresas hoteleras como generador de ventajas competitivas.  El desafío que supone trabajar con eficiencia y lograr la excelencia empresarial en las condiciones actuales, exige a las empresas utilizar las herramientas necesarias para enfrentar con éxito la inestabilidad de un entorno cada vez más turbulento.   En el transcurso del último decenio se ha asistido a un profundo proceso de cambio que ha afectado a las estructuras en las que se venían cimentando las empresas, que han pasado así a presentar una configuración física y conceptual significativamente distinta de la tradicional.

Citas

  1. García, H., (1996). Métodos para la Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial. (2ª Ed.). Brasil: Universidad Federal de Acre.
  2. Hernández, V. (2008). Estrategia Financiera en el Sector Hotelero. Tesis doctoral. México: CIDEM.
  3. Kaplan, R.; y Cooper, R. (1999). Costo y Efecto. Barcelona: Editorial Gestión 2000 S. A.
  4. Lattin, G. (1975). Administración Moderna de Hoteles y Moteles”. Editorial Trillas, México.
  5. Leonie, L. (1982). Teoría Hotelera. Continental, S.A. de C.V.
  6. Ramírez, P. D. (2007) Contabilidad Administrativa. México: Mc. Graw Hill
  7. Sánchez, V. (2002). La propuesta ABC aplicada al sector hotelero”. Tesis doctoral. España: URV.

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