Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD

Vol. 7 Núm. 1 (2013): Competitividad Global. Desafíos Políticos y Financieros: ISBN 978-607-96203-0-2

Efectos del liderazgo y del trabajo en equipo sobre el desempeño de una empresa del sector de las tecnologías de la información.

Enviado
junio 15, 2016
Publicado
2018-08-28

Resumen

El objetivo  fue “analizar el grado de influencia que los factores de liderazgo y de trabajo en equipo ejercen sobre el desempeño empresarial de una empresa del sector de las tecnologías de la información”. Es una investigación cuantitativa de tipo correlacional, transversal y descriptiva. Se analizaron las características del desempeño empresarial a través del tiempo y el tipo de  liderazgo y el trabajo en equipo desde la perspectiva de los trabajadores, se aplicó un instrumento de 29 preguntas.  Los resultados mostraron que el trabajo en equipo ejerce  mayor influencia que el liderazgo sobre el desempeño empresarial

Citas

  1. Achua, C.F. y Lussier, R.N. (2005). Liderazgo. Teoría, aplicación y desarrollo de habilidades. México. International Thomson Editores SA de CV.
  2. Alarcon, D y Freire, T (2012). Mejora del desempeño en el trabajo en equipo como función de las dimensiones culturales: solidaridad y sociabilidad en el comportamiento organizacional, Negotium, 7(21).18-29.Recuperado el 03 de mayo de 2013 desde http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=78223430002.
  3. Alcover, C.M.; Gil, F.; Rico, R. y Sánchez, M., M. (2011). Nuevas formas de liderazgo en equipo de trabajo, Papeles del psicólogo, 32(1). 38-47. Recuperado el 15 de mayo de 2013 desde http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77817210005.
  4. Castro, A. (2007). Teoría y evaluación del liderazgo. Argentina. Paidos.
  5. Blanchard, K; Johnson S y Zigarmi, D (1985). El líder ejecutivo al minuto. Cómo aumentar la eficacia por medio del liderazgo situacional. Ed. Debolsillo.
  6. Blake, R. R. y Mouton, J. S. (1964). El grid administrativo. Estados Unidos Gulf Publishing Company.
  7. Cruz, P., Rojas S., Vega, G y Villegas, Y. (2006). El capital humano y la gestión por competencias. Monografías.com. Recuperado el 24 de agosto de 2012 desde http://www.monografias.com/trabajos6/gepo/gepo.shtml
  8. Frazier, G. y Gaither, N. (1999). Administración de produccion y operaciones. México International Thomson Editores.
  9. Gómez, R. A. (2006). El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas, Revista Universidad & Empresa, 5(11). 62-91.Recuperado el 19 de agosto de 2012 desde http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=187217476004
  10. González, M y Olivares, S (2009). Psicología del trabajo. México. Grupo Editorial Norma.
  11. Hartzler, M. y Henry, J. (1999). Teoría y aplicaciones del trabajo en equipo: Como preparar equipos de trabajo eficaces. México, Ed. Alfaomega.
  12. Harvard Business School Ed (2004). Cómo crear equipos efectivos. España. Ediciones Deusto.
  13. Hitt, M. A.; Hoskisson, R. A. e Ireland, R. D. (2008). Administración Estratégica. Competitividad y globalización, conceptos y casos. México Cengage Learning.
  14. Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas AC (2001). El reto de la función financiera en el siglo XXI. Creación de valor, estrategia, competitividad, eficiencia, manejo de riesgos. Exigencias de formación profesional. México IMEF Fundación de investigación.
  15. Jaca, C., Medina, A., Tanco, M. y Viles, E. (2011). Desarrollo metodológico para medir el trabajo en equipo. Revista Venezolana de Gerencia 55, 375-389.
  16. Kaplan, R. S. y Norton D. P. (2009). Cómo utilizar el cuadro de mando integral. Para implantar y gestionar su estrategia. España Harvard Business School Publising Corporation.
  17. Malott, M. E. (2001). La paradoja del cambio organizacional. Estrategias efectivas con procesos estables. México Trillas.
  18. Montebello, A. (2000). Equipos de trabajo extraordinarios: Habilidades para dirigir una organización. México, Ed. Editorial Pax México.
  19. NYCE AC (2012, Abril). Frena competitividad de Pymes ausencia de procesos de gestión. Normalización y Certificación AC. Recuperado el 01 de mayo de 2012 desde http://www.nyce.org.mx/
  20. Popper, M (2002). Ambigüedades sobresalientes en la discusión e investigación sobre liderazgo, A, 1-19. Information Age Publishing.
  21. Thomas, M (2006). Los gurús del liderazgo. México. Panorama editorial SA de CV.
  22. Yamada, J. (2009). Propuesta de un modelo de gestión basado en la administración por procesos para mejorar el desempeño de una empresa mexicana del sector de alimentos, bebidas y tabaco (Disertación doctoral). Instituto Politécnico Nacional, México.. Recuperado desde http://www.busqueda.dirbibliotecas.ipn.mx:80/F/?func=direct&doc_number=000265498&local_base=IPN_OPAC

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>