Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 12 (2018): La competitividad como detonante para la mejora social ISBN 978-607-96203-0-7

Competitividad e innovación en destinos turísticos: el caso del turismo de naturaleza en México

Enviado
agosto 13, 2018
Publicado
2020-05-25

Resumen

En México el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 considera que es imprescindible aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país. Este objetivo se traduce en impulsar el ordenamiento y la transformación sectorial; impulsar la innovación de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico; fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector turismo por medio de la promoción eficaz de los destinos turísticos; y propiciar que los ingresos generados por el turismo sean fuente de bienestar social. Por tanto, el objetivo de esta investigación es determinar los factores que inciden en la competitividad y la innovación de los destinos turísticos de naturaleza en México con el fin de elaborar un modelo con base en la motivación del turista de naturaleza y con ello coadyuvar a la creación de estrategias que favorezcan el desempeño de los destinos mencionados.

Citas

  1. Bonn MA, Joseph SM, Dai M (2005) International versus domestic visitors: An examination of destination image perceptions. Journal of Travel Research 43:294–301.
  2. Cores, R. (2011). Measuring and explaining competitiveness in the context of small island destinations. Journal of Travel Research, 50(4), 431-442.
  3. Cracolici, M. F., & Nijkamp, P. (2009). The attractiveness and competitiveness of tourist destination: a study of Southern Italian Regions. Tourism Management,30(3), 336-344.
  4. Croes, R., & Kubickova, M. (2013). From potential to ability to compete: towards a performance-based tourism competitiveness index. Journal of Destination Marketing & Management, 2, 146-154.
  5. Crouch, G. I. (2007a). “Measuring tourism competitiveness: research, theory and the WEF Index. In ANZMAC 2007-Reputation, Responsibility, Relevance. 3-5 December (pp. 73-79).
  6. Crouch, G. I. (2007b). Modelling destination competitiveness. A survey and analysis of the
  7. impact of competitiveness attributes. Australia: CRC for Sustainable Tourism Pty Ltd.
  8. Crouch, G. I. (2011). Destination competitiveness: an analysis of determinant attributes. Journal of Travel Research, 50(1), 27-45.
  9. Crouch, G. I., & Ritchie, J. R. B. (1999). Tourism, competitiveness and societal prosperity.
  10. Journal of Business Research, 44(3), 137-152
  11. Diamantopoulos, A., & Winklhofer, M. (2001). Index construction with formative indicators: an alternative to scale development. Journal of Marketing Research, 38(2), 269-276.
  12. Dwyer, L., & Kim, C. (2003). Destination competitiveness: determinants and indicators. Current Issues in Tourism, 6(5), 369-414.
  13. Dwyer, L., Forsyth, P., & Rao, P. (2000). Sectoral analysis of price competitiveness of tourism: an international comparison. Tourism Analysis, 5(1), 1-12.
  14. Evans, M. R., & Johnson, R. B. (1995). Identifying competitive strategies for successful tourism destination development. Journal of Hospitality and Leisure
  15. Gallarza MG, Saura IG, García HC (2002) Destination image: Towards a Conceptual Framework. Annals of Tourism Research 29:56–72.
  16. Garau-Taberner, J. (2006). Propuesta de dos índices para la mediación de la competitividad de los destinos de sol y playa del Mediterráneo: avance de resultados desde el punto de vista de la demanda. In XV Simposio Internacional de turismo y ocio, 3 May, ESADE-Fira Barcelona, Spain.
  17. Gearing CE, Swart WW, Var T (1974) Establishing a measure of touristic attractiveness. Journal of Travel Research 12:1–8.
  18. Gooroochurn, N., & Sugiyarto, G. (2005). Competitiveness indicators in the travel and tourism industry. Tourism Economics, 11(1), 25-43.
  19. Hassan, S., (2000)”Determinants of Market Competitiveness in an environmentally sustainable tourism industry”. Journal of Travel Research, 38(3):239-245.
  20. Hong, W. (2008) Competitiveness in the Tourism Sector. Contributions to Economics, doi: 10.1007/978-3-7908-2042-3_5, Physica-Verlag Heidelberg.
  21. Hong, W. (2009). Global competitiveness measurement for the tourism sector. Current Issues in Tourism, 12(2), 105-132.
  22. Hou JS, Lin CH, Morais DB (2005) Antecedents of attachment to a cultural tourism destination: The case of Hakka and non-Hakka Taiwanese visitors to Pei-pu, Taiwan. Journal of Travel Research 44:221–233.
  23. Hsu CHC, Wolfe K, Kang SK (2004) Image assessment for a destination with limited comparative advantages. Tourism Management 25:121–126.
  24. Hu YZ, Ritchie JRB (1993) Measuring destination attractiveness: A contextual approach. Journal of Travel Research 32:25–34.
  25. Mazanec, J. A.,Wober, K., & Zins, A. H. (2007). Tourism destination competitiveness: from definition to explanation. Journal of Travel Research, 46, 86-95.
  26. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) (2017) Estudios de la OCDE sobre el Turismo. Revisión de la Política de Turismo de México. Paris, 2017.
  27. Orgaz, F. (2013). El turismo comunitario como herramienta para el desarrollo sostenible e destinos subdesarrollados. Octubre 20, 2016, de Nómadas. Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas, Universidad Complutense de Madrid Sitio web: http://bit.ly/2eHzojM
  28. Ritchie, J. R. B., & Crouch, G. I. (2000). The competitive destination. A sustainable perspective. Tourism Management, 21(1), 1-7.
  29. Ritchie, J. R. B., & Crouch, G. I. (2003). The competitive destination: A sustainable tourism perspective. Wallingford, UK: CABI Publishing.
  30. SECTUR. Secretaría de Turismo (2017). Sector Turismo de México DATATUR. 2017; www.sectur.gob.mx
  31. SECTUR. Secretaría de Turismo (2018a) Sistema Nacional de la Información Estadística del Sector Turismo de México DATATUR. 2018; www.datatur.sectur.gob.mx
  32. SECTUR. Secretaría de Turismo (2018b) Sistema Integral de Información de Mercados Turísticos (SIIMT), 2018. www.siimt.sectur.gob.mx
  33. SECTUR. Secretaría de Turismo. (2007) Elementos para evaluar el impacto económico, social y ambiental del Turismo de Naturaleza en México; Fascículo 1. Turismo de Naturaleza, una nueva forma de hacer turismo, de la serie “Turismo de Naturaleza”. CESTUR, 2007.
  34. SUSTENTUR (2016) Turismo Responsable; Lineamientos de Comunicación y Promoción para Productos de Turismo de Naturaleza en México. Grupo de Turismo de Naturaleza en México de la Secretaría de Turismo. Septiembre 2016.
  35. United Nation World Tourism Organization –UNWTO (2016). UNWTO.Panorama del Turismo Internacional. Available from http://mkt.unwto.org/sites/all/files/ ocpdf/unwtohighlights16enlr.pdf.
  36. World Economic Forum. WEF (2017), Committed to Improving The State of the World; The Travel and Tourism Competitiveness Report, 2017.

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>