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GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CREACIÓN DE VALOR

Vol. 6 Núm. 1 (2012): La arquitectura financiera en las organizaciones para la competitividad: 978-607-96203-0-1

El conocimiento estratégico como herramienta competitiva para fortalecer la industria del estado de Hidalgo

Enviado
junio 23, 2016
Publicado
2018-08-25

Resumen

Actualmente en el Estado de Hidalgo la industria necesita ser más competitiva, lo cual va de la mano con la necesidad de mejorar la infraestructura, políticas más accesibles, logística menos vulnerable, mayor acceso a sistemas de información y la alineación de las cadenas productivas en verdaderas cadenas de suministros. El conocimiento interno y de su entorno competitivo, es un factor determinante, para lo cual se cuentan con modelos de conocimiento, que se enfocan en identificar y analizar las capacidades que configuran una empresa o cadena de suministros y su entorno, con la finalidad de alinear y desarrollar estrategias en dos vertientes: el balanceo y desarrollo de capacidades, que deberán traducirse en ventajas competitivas sustentables. Entre las herramientas tenemos la matriz FODA, modelos de madurez, el análisis PESTEL, la cadena del valor, las cinco fuerzas de Porter, benchmarking y el Balanced Scorecard.

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