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Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 9 No. 1 (2015): La competitividad frente a la incertidumbre global: 978-607-96203-4

Papel del entorno y la cultura organizacional en el comportamiento tecnológico de las grandes empresas mexicanas del calzado.

Submitted
April 11, 2016
Published
2016-04-25

Abstract

El objetivo de este trabajo es explicar las diferencias de comportamiento tecnológico identificadas en las dos más grandes empresas similares productoras de calzado en México: Emyco y Flexi. Se asume que los cambios en el comportamiento tecnológico son producto de dos factores: a)  del entorno económico resultante del tránsito de los modelos de industrialización ISI a IOME y,  b) de la cultura organizacional de la empresa caracterizada por sus valores, objetivos, capacidades, formas de operar, aprender y socializar el conocimiento.

La metodología de trabajo se basa en los estudios de caso. El trabajo muestra que las diferencias en el comportamiento tecnológico de las empresas analizadas se basan en suposiciones culturales ligadas con la valoración que dan a la tecnología que requieren en sus nichos de mercado y, a los procesos y formas de organización para lograr sus objetivos.

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