DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DEL EMPOWERMENT HACÍA LA MEJORA CONTINUA.

Rocío Poblano Oropeza, Marcelo Paredes Cuahquentzi, Gabriela Hernández Flores

Resumen


El objetivo principal de esta investigación se basa en los antecedentes de la cultura organizacional y la relación entre gerentes, pares y subordinados, así como la unificación de  criterios personales de cada trabajador que aplique en su área de trabajo, también se  analizaron y determinaron los factores que  intervienen en el diagnóstico  de la cultura organizacional  hacia el empowerment para la eficacia de la organización. La investigación es documental y descriptiva. Las técnicas utilizadas para la recolección de datos fueron la observación documental y el análisis de contenido. El procedimiento de análisis se efectuó mediante un razonamiento crítico. La medición de los factores que aplican la Cultura Organizacional, demostraron que  el empowerment en la empresa objeto de estudio consta de: identidad, estructura y autonomía individual, coincidiendo con los resultados  obtenidos del diagnostico con mayor porcentaje hacia la mejora continua de la organización.


Palabras clave


Cultura Organizacional, Empowerment, Mejora Continua

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