Las competencias de liderazgo en los mandos medios de la comisión federal de electricidad: análisis de sus principales componentes

Miguel Ángel Lezama Torres, Miguel Cruz Vásquez, Beatriz Pico González

Resumen


Esta ponencia busca identificar las competencias de liderazgo que presenta el capital humano de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) ante el reto que representa la Reforma Energética en México para este organismo, el cual jugará un papel decisivo en la elaboración de estrategias para mejorar el desempeño del sector energético del país, por lo que vive su transición de empresa paraestatal a empresa productiva del Estado. La metodología utilizada será aplicar un instrumento de medición para la recolección de datos y su clasificación a través de la utilización del método estadístico de componentes principales. Se trabajó en un segmento de 120 trabajadores activos de mandos medios ubicados en las Divisiones de Distribución en todo el país. Los resultados muestran que la mayor parte de sus mandos medios presentan habilidades de liderazgo en sus actividades diarias, especialmente en prácticas personales y en menor proporción en prácticas interpersonales y organizacionales.

Palabras clave


Capital Humano; Competencias de Liderazgo; Componentes Principales

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