Factores estratégicos de la competitividad y las operaciones en las PyMES de la región  centro occidente de México

Guillermo Vázquez Ávila; Tania Emma Núñez Moreno; José Luis Fernández Ocegueda

VENTAJA COMPETITIVA Y DESARROLLO ECONÓMICO

Vol. 5 Núm. 1 (2011): La competitividad, elemento clave para la recuperación económica

Factores estratégicos de la competitividad y las operaciones en las PyMES de la región centro occidente de México

Guillermo Vázquez Ávila⁺⁻
Tania Emma Núñez Moreno⁺⁻
José Luis Fernández Ocegueda⁺⁻

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Enviado: junio 27, 2016
Publicado: 2018-08-23

Resumen

En este trabajo de investigación se aborda el problema de la pérdida de competitividad debido a la competencia internacional y a la globalización de los mercados (INEGI, 2009), y como resultado de prácticas obsoletas en las pymes del ramo de la industria manufacturera, de la región centro occidente de México. Se hace un análisis correlación (ANOVAS) a partir de dos variables: competitividad ( variable dependiente) y las operaciones (variable independiente) con el fin de establecer posibles nexos entre conceptos tales como; confiabilidad, control administrativo y automatización y la manera en que se refleja en términos de reducción de costos y desarrollo tecnológico

Citas

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Palabras clave

competitividad
manufactura
operaciones
desarrollo tecnológico
costos

Cómo citar

Vázquez Ávila, G., Núñez Moreno, T. E., & Fernández Ocegueda, J. L. (2018). Factores estratégicos de la competitividad y las operaciones en las PyMES de la región centro occidente de México. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 5(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/608

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[1] Kearney, A.T. y Foreign Policy . (2001).Magazine Globalization Index.

[2] Belausteguigoitia, I. (2004) Empresas Familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación, Mc Graw Hill, México.

[3] Collier A. D. Evans, J. R. (2009). Administración de Operaciones. CENGAGE

[4] Challa, B. (1992) Relaciones Humanas. ESCUNI, Madrid.

[5] Davis, P. and Tagiuri, R. (1982) Bivalent Attributes of the Family Firm: Family Business Sourcebook, Santa Barbara, CA: Owner Managed Business Institutedel “Deuxième Congrès International de la PME. (octubre de 1995.) París, 25-27 de Hernández, E. (2000) La competitividad industrial en México. UAM Unidad Iztapalapa : Plaza y Valdez, 2000 402 p. ISBN 9706545530 (UAM)

[6] INEGI. (2009). Perspectiva Estadística de Aguascalientes. Ags.: Instituto Nacional de Geografía Estadística e Informática.

[7] INEGI. (24 de abril de 2010). Banco de Información Económica. Recuperado de http://dgcnesyp.inegi.org.mx/bdiesi/bdie.html

[8] Miles,E., Snow,C. , Meyer,D. ,et. all. (1977) Organizational Strategy, Structure,and Process Academy of Management. Review - July 1978

[9] Porter, M. (1991). La ventaja competitiva de las naciones, Buenos Aires: Vergara. 0725-5

[10] Robbins, S. De C, D. (1996). Fundamentos de administración, concepto y aplicaciones. México, 1996.

[11] Schumpeter, J,A., (1934). The Theory of Economic Development. Harvard University Press,.

[12] Schumpeter, J.A., (1942). Capitalism, Socialism and Democracy. Cambridge, MA