EVOLUCIÓN COMPETITIVA EN LA PEQUEÑA EMPRESA: ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DE LAS AUTOPARTES

Irene Juana Guillén Mondragón

Resumen


El objetivo de la investigación es identificar y exponer las estrategias de competitividad que debe construir y sostener una pequeña empresa mexicana para participar en la Industria de Autopartes. El trabajo consta de varias secciones, en la primera se exponen nociones teóricas sobre el isomorfismo institucional y los nuevos esquemas de asociación organizacional para la competitividad; en la segunda se presenta la estrategia metodológica para lograr el objetivo de la indagación. En la tercera sección se explica el estudio de caso Industrial Corona (IC); su evolución y sus estrategias para la competitividad en la industria de las autopartes, entre las que se encuentran aspectos estratégicos como la adopción de sistemas de gestión de la calidad y certificaciones, y otros elementos de orden cualitativo que hacen ostensible la forma en que la empresa ha logrado crear y mantener relaciones económicas con empresas globales. Para concluir, se esgrimen algunas reflexiones preliminares.


Palabras clave


Competitividad, pequeña empresa, industria de las autopartes y gestión de la calidad total.

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