Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD

Vol. 13 (2019): Los Retos de la Competitividad ante la Industria 4.0 978-607-96203-0-8

La relación de la responsabilidad social corporativa y la competitividad internacional de la industria de la moda en Jalisco.

Enviado
marzo 26, 2020
Publicado
2020-03-30

Resumen

Resumen


Esta investigación analiza la relación existente de la responsabilidad social corporativa y la competitividad internacional de la industria de la moda en Jalisco. Es desarrollado bajo la metodología cualitativa utilizando entrevista de profundidad como herramienta de recolección de información. Los resultados muestran una relación positiva con cinco de los seis factores de responsabilidad social corporativa evaluados los cuales son bienestar de los trabajadores, comunidad, medio ambiente y ética y gobernabilidad, siendo el factor mercado aquel que no muestra relación positiva entre si. Este estudio muestra la posibilidad de nuevas formas de generación de competitividad en una industria que se ha visto afectada desde hace un par de décadas en México.

Citas

  1. Acosta, R. M., Domínguez, M. J., y Ligero, F. J. (2007). Análisis de la responsabilidad social corporativa desde tres enfoques: stakeholders, capital intelectual y teoría institucional. En Ayala Calvo, J. (Coord). Conocimiento, innovación y emprendedores: camino al futuro, Madrid: Universidad de la Rioja.
  2. ALIAERSE (2018). Definición de RSE y ventajas. Obtenido de http://www.aliarse.org.mx/rse.html
  3. Battaglia, M., Testa, F., Bianchi, L., Iraldo, F., y Frey, M. (2014). Corporate social responsibility and competitiveness within SMEs of the fashion industry: Evidence from Italy and France. Sustainability, 6(2), 872-893.
  4. Bottenberg, K., Tuschke, A., & Flickinger, M. (2017). Corporate Governance Between Shareholder and Stakeholder Orientation: Lessons From Germany. Journal of Management Inquiry, 26(2), 165-180.
  5. Boulouta, I., y Pitelis, C. N. (2014). Who needs CSR? The impact of corporate social responsibility on national competitiveness. Journal of Business Ethics, 119(3), 349-364.
  6. Bowen, H. R. (1953). Social responsibility of the businessman. New York: Harper.
  7. Cajiga Calderón, J. (2009). El concepto de responsabilidad social empresarial. Centro Mexicano para la Filantropía, 4-10.
  8. Carpenter, G., y White, P. (2004). Sustainable development: finding the real business case. Corporate Environmental Strategy. International Journal for Sustainable Business, 11(2), 2-51
  9. Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organizational stakeholders. Business horizons, 34(4), 39-48.
  10. Carroll, A. B. (1999). Corporate social responsibility: Evolution of a definitional construct. Business and Society, 38(3), 268-295
  11. Castro, S., Guzman, G. M., y Serna, M. D. (2015). The Relationship between Corporate Social Responsibility and Competitiveness in Mexican SMEs. Journal of Business and Economics, 6(2), 276-285.
  12. Comisión Europea. (2018). Corporate Social Responsibility & Responsible Business Conduct. Obtenido de https://ec.europa.eu/growth/industry/corporate-social-responsibility_en
  13. Devinney, T. M., Schwalbach, J., y Williams, C. A. (2013). Corporate social responsibility and corporate governance: Comparative perspectives. Corporate Governance: An International Review, 21(5), 413-419.
  14. DiMaggio, P. J., y Powell, W. W. (2012). The new institutionalism in organizational analysis. Chicago: University of Chicago Press.
  15. Esteban, E. G. (2007). La teoría de los" stakeholders": un puente para el desarrollo práctico de la ética empresarial y de la responsabilidad social corporativa. Revista de Filosofía y Teología, 2(17), 205-224.
  16. Frederick, W. C. (1960). The growing concern over business responsibility. California Management Review, 54-61. He, S.,
  17. Hipel, K. W., & Kilgour, D. M. (2017). Analyzing market competition between Airbus and Boeing using a duo hierarchical graph model for conflict resolution. ournal of Systems Science and Systems Engineering, 26(6), 683-710.
  18. Hernadez, F., y López, C. (1996). El imperio de lo efímero. La moda y su destino en las sociedades modernas. Barcelona: Anagrama.
  19. Johnson, H. L. (1971). Business in contemporary society: Framework and issues. Belton: Wadsworth Pub. Co.
  20. Jones, T. M. (1980). Corporate social responsibility revisited, redefined. California Management Review, XXI(2), 59-67.
  21. López, M. D., y Solís, M. D. (2010). La evolución histórica e importancia económica del sector textil y del vestido en México. Economía y Sociedad, 25, 51-68.
  22. López Salazar, A., Contreras Soto, R., y Molina Sánchez, R. (2011). La responsabilidad social como estrategia de competitividad en el sector alimentario. Cuadernos de Administración. 24(43), 261-283.
  23. Marin, L., Martín, P. J. y Rubio, A. (2017). Doing Good and Different! The Mediation Effect of Innovation and Investment on the Influence of CSR on Competitiveness. Corporate social responsibility and environmental management, 24(2), 159-171.
  24. Marin, L., Rubio, A., y de Maya, S. R. (2012). Competitiveness as a strategic outcome of corporate social responsibility. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 19(6), 364-376.
  25. Morgan, A. (Dirección). (2015). The true cost [Película]. Murillo, D., y Lozano, J. (2006). SMEs and CSR: An Approach to CSR. Journal of Bisiness Ethics, 67(3), 227-240.
  26. North, D. (1998). La teoría económica neo-institucionalista y el desarrollo latinoamericano. Red para la gobernabilidad y el Desarrollo en América Latina. Barcelona: Instituto Internacional de Gobernabilidad.
  27. ONU. (2015). Desarrollo Sostenible. Recuperado el 10 de octubre de 2015, de http://www.onu.org.mx/que-es-el-desarrollo-sostenible-y-por-que-es-importante/
  28. Pérez, F. J., M., Romero, & Yepes-Baldó, M. (2018). The corporate social responsibility policies for the inclusion of people with disabilities as predictors of employees’ identification, commitment and absenteeism. Anales de Psicología, 34(1), 101-107.
  29. Porter, M. (1991). La ventaja competitiva de las naciones. México: Plaza y Janes Editores.
  30. Porter, M. (junio de 2013). The case for letting business solve social problems. The case for letting business solve social problems. TED Talks. Obtenido de https://www.ted.com/talk /michael_porter_why_business_can_be_good_at_solving_social_ problems
  31. Porter, M. E., y Kramer, M. R. (2002). The competitive advantage of corporate philanthropy. Harvard Business Review, 12, 56-68.
  32. Porter, M. E., y Kramer, M. R. (2006). The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 12, 78-92.
  33. Rivera, H. A., y Malaver, M. N. (2011). La organización: los stakeholders y la responsabilidad social. Documentos de Investigación, 97, 5-34.
  34. Schenkel, E., y Pérez, M. I. (2019). Un abordaje teórico de la investigación cualitativa como enfoque metodológico. Acta Geográfica, 12(30), 227-233.
  35. Turyakira, P., Venter, E., y Smith, E. (2014). The impact of corporate social responsibility factors on the competitiveness of small and medium-sized enterprises. South African Journal of Economic and Management Sciences, 17(2), 157-172.
  36. Vilanova, M., y Arenas, J. M. (2009). Exploring the nature of the relationship between CSR and competitiveness. Journal of Business Ethics, 87(1), 57-69.
  37. Yin, R. K. (2011). Applications of case study research. Unitated States of America: Sage

Artículos similares

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>