Skip to main navigation menu Skip to main content Skip to site footer

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 1 No. 1 (2007): El fomento de la competitividad en los países en vías de desarrollo. ISBN: 978-968-9514-00-8

La Internacionalización de la empresa mediana en China, un ejemplo visible de Competitividad Global

Submitted
July 20, 2016
Published
2007-11-23

Abstract

El propósito del trabajo es presentar el proceso de internacionalización de la empresa mediana en China como un ejemplo visible de competitividad global. 
Se recurrió a la investigación descriptiva, utilizando la observación directa, el estudio de casos, la entrevista y el análisis documental. 
El documento se estructura en cuatro apartados. El primero presenta un modelo de internacionalización, el segundo identifica las posibilidades de México en la geografía económica mundial, el tercero propone Políticas Públicas y Mecanismos para fomentar la internacionalización y el cuarto identifica las oportunidades que China representa. Al final se presentan las conclusiones que sintetizan los resultados obtenidos.

References

  1. Bartlett, C.A. y S. Ghoshal, S. (2000). “Going Global: Lessons from Late Movers”, Harvard Business Review, # 78, 2: 132-142.
  2. Consejo Nacional de Inteligencia de Estados Unidos (CNI)(2005). Mapping the Global Future, “The 2020 Global Lanscape”, 8.
  3. Dunning, J.H. (1981). “The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions”, Journal of International Business Studies. 19, 1-31.
  4. Dunning, J.H. (1995). “Reapprising the Eclectic Pradigm in an Age of Alliance capitalism”, Journal of International Business Studies. 26.
  5. Dunning, J.H.(1981). The Eclectic Theory of the MNC. Londres. Allen & Unwin.
  6. Fishman, T. (2006). Cuando las fábricas mexicanas se van a China, los mexicanos se marchan a los EU en China, S.A. México. Random House Mondatori.
  7. Kumar, K.y Mc Leod, M.G. (1981). Multinationals from Developing Countries. Lexington MA. Lexington Books.
  8. Lall, S. (1983). The New Multinationals: The Spread of Third Worls Enterprises. USA.Wiley.
  9. Linkohr, R. (2004). “Algunas conclusiones personales y recomendaciones basadas en mi experiencia en América Latina”, Documento del Parlamento Europeo, Pg.1.
  10. López Villafañe, V. (2007). Nafta Lessons: A Mexican Perspectiva. ITESM, Campus Monterrey.
  11. McKinsey Global Institute (2007). India`s Economic Performance. USA.
  12. McKinsey Institute. Oppenheimer, A. (2006). Cuentos Chinos, El engaño de Washington, la mentira populista y la esperanza de América Latina. México. Random House Mondadori.
  13. Perlmutter, H.V. (1969). “The Tortous Evolution of the Multinacional Corporation”, Columbia Journal of World Business, 4.
  14. Wells, L. (1983). Third World Multinacional: The Role of Foreign Direct Investment from Developing Countries. Cambridge, Mass.,MIT Press.
  15. Osservatorio Asia, http://www.osservatorioasia.com/ The Boston Consulting Group,
  16. http://www.bcg.com/ The Economist,
  17. http://www.economist.com/ Economist Intelligence Unit,
  18. www.eiu.com The World bank,
  19. http://www.worldbank.org/ The World Trade Organization,
  20. www.wto.org China Information Center, www.ehina.org.en

Most read articles by the same author(s)

> >>