MODELO ESTRATÉGICO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS ABARROTERAS DEL ESTADO DE COLIMA.

Jorge Alejandro Chávez Larios, Zoily Mery Cruz Sánchez, Luis Octavio Ríos Silva

Resumen


La presente investigación tiene como objetivo implementar un modelo estratégico con la finalidad de aumentar la competitividad de las empresas abarroteras de los municipios conurbados de Villa de Álvarez y la capital del estado de Colima. La metodología tuvo un enfoque tanto positivista como fenomenológico, permitiendo utilizar un paradigma cualitativo en el estudio de los factores externos, y un paradigma cuantitativo para el análisis de factores de manera pragmática. El fundamento teórico se centró en la Teoría de Sistemas y las aportaciones de Ackoff desde  el pensamiento sistémico, creativo y la planeación; y Ansoff para poder comprender los factores del entorno. El método fue  la investigación – acción, el cual permitió hacer una reflexión lógica, sistemática y organizada de la realidad empresarial, para su posterior transformación.

Se construyó el modelo con indicadores de impacto para evaluar los resultados de su implementación y poder concluir en la operatividad y pertinencia del mismo.


Palabras clave


Modelo estratégico, competitividad, factores internos y externos, indicadores de impacto.

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Referencias


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