El proceso administrativo ampliado con enfoque en intervención organizacional, un modelo de mejora continua en MyPES (Diagnóstico)

Jorge Alejandro Chàvez Larios; Luis Octavio Rìos Silva; María Antonia Magaña Escoto

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CREACIÓN DE VALOR

Vol. 8 Núm. 1 (2014): Innovación y competitividad. Impulsores del desarrollo. ISBN: 978-607-96203-0-3

El proceso administrativo ampliado con enfoque en intervención organizacional, un modelo de mejora continua en MyPES (Diagnóstico)

Jorge Alejandro Chàvez Larios⁺⁻
Luis Octavio Rìos Silva⁺⁻
María Antonia Magaña Escoto⁺⁻

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Enviado: diciembre 5, 2016
Publicado: 2018-01-06

Resumen

En el 2013 se realizó una investigación en la cual se propuso una metodología de trabajo adecuada a las necesidades de las Micro y Pequeñas Empresas (MyPES) del estado de Colima, derivado de ella, surgió un modelo denominado Proceso Administrativo Ampliado (PAA). A partir de esto, el objetivo es “Desarrollar el modelo PAA mediante el enfoque de la Intervención Organizacional para la mejora continua de las MyPES del estado de Colima”. Desde la metodología de la investigación – acción y el enfoque antes mencionado, esta investigación consta de 2 apartados torales: a. Sensibilización: Se define a la Intervención Organizacional como un enfoque metodológico para la mejora continua. b. Intervención: Se implementa el modelo PAA, cuyo desarrollo para esta investigación es el diagnóstico.

Citas

Anda Gutiérrez, C. (2004). Administración y calidad / Administration and Quality. México: Limusa.
Castañón Martínez, R. (1998). El sistema japonés de administración y calidad. Contacto Unión Empresarial.
Censo Económico del INEGI. (2009).
Chávez Larios, J. A. (2014). El enfoque de la intervención Organizacional. Academic Journals. Tomo 8.
Chávez Larios, J. A. (2013). Investigación realizada en el Congreso de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad. Competitividad global: Desafíos políticos y financieros.
Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: Mc Graw Hill.
Cummings Thomas, C. y Worley, G. (2007). Desarrollo Organizacional y Cambio. Cengage Learning Latin America.
Franklin, B. (2007). Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio. 2ª Edición, México: Pearson.
Hernández Sampieri, R., Fernández, C. y Pilar, B. L. (2010). Metodología de la Investigación.5ª edición. México: Mc Graw - Hill.
Muñoz López, Á. (1997). Management en el tercer milenio. Madrid: Díaz de Santos.
Valadéz, V. G. (2014). ¿Las empresas necesitan hacer diagnóstico organizacional?. Mundo siglo XXI. CIECAS. IPN.

Palabras clave

Modelo
Enfoque
Proceso Administrativo Ampliado
Intervención Organizacional
Sensibilización
Intervención
Diagnóstico

Cómo citar

Chàvez Larios, J. A., Rìos Silva, L. O., & Magaña Escoto, M. A. (2018). El proceso administrativo ampliado con enfoque en intervención organizacional, un modelo de mejora continua en MyPES (Diagnóstico). Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 8(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/1258

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[1] Anda Gutiérrez, C. (2004). Administración y calidad / Administration and Quality. México: Limusa.

[2] Castañón Martínez, R. (1998). El sistema japonés de administración y calidad. Contacto Unión Empresarial.

[3] Censo Económico del INEGI. (2009).

[4] Chávez Larios, J. A. (2014). El enfoque de la intervención Organizacional. Academic Journals. Tomo 8.

[5] Chávez Larios, J. A. (2013). Investigación realizada en el Congreso de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad. Competitividad global: Desafíos políticos y financieros.

[6] Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. México: Mc Graw Hill.

[7] Cummings Thomas, C. y Worley, G. (2007). Desarrollo Organizacional y Cambio. Cengage Learning Latin America.

[8] Franklin, B. (2007). Auditoría administrativa. Gestión estratégica del cambio. 2ª Edición, México: Pearson.

[9] Hernández Sampieri, R., Fernández, C. y Pilar, B. L. (2010). Metodología de la Investigación.5ª edición. México: Mc Graw - Hill.

[10] Muñoz López, Á. (1997). Management en el tercer milenio. Madrid: Díaz de Santos.

[11] Valadéz, V. G. (2014). ¿Las empresas necesitan hacer diagnóstico organizacional?. Mundo siglo XXI. CIECAS. IPN.