El objetivo de este trabajo es analizar la gestión del endomarketing en una transnacional del sector
electrónico que opera en Jalisco México y su relación con la resiliencia. Se aplicó un cuestionario
a 827 empleados durante el 2020 con el fin de identificar las cuatro dimensiones del
endomarketing durante la pandemia y su efecto en la empresa. Se concluye que el cliente interno
es fundamental para la disminución de los costos, el aumento de las utilidades y la adaptación a
nuevas realidades.