Modelo de madurez en las Pymes como sustento de la cadena de suministros

Oscar Montaño Arango; José Ramón Corona Armenta; Antonio Oswaldo Ortega Reyes

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CREACIÓN DE VALOR

Vol. 4 No. 1 (2010): La competitividad como factor de éxito ISBN 978-970-27-2032-4,

Modelo de madurez en las Pymes como sustento de la cadena de suministros

Oscar Montaño Arango⁺⁻
José Ramón Corona Armenta⁺⁻
Antonio Oswaldo Ortega Reyes⁺⁻

PDF (Español (España))

Submitted: July 7, 2016
Published: 2017-03-23

Abstract

El uso de modelos de madurez para medir capacidades y desarrollo en las cadenas de suministros de las Pymes es reciente, lo cual ha limitado la aplicación de estos enfoques, por lo que es importante traducirlo y sobre todo entender la relación que existe para su aplicación conjunta con otras herramientas. La cadena de suministros, herramienta de alineación que cada vez es más entendida y aplicada por las organizaciones, sustenta su funcionamiento y competitividad en el nivel de las capacidades de los procesos internos y la sinergia que produce su interrelación, teniendo como premisas el impacto de las relaciones y el nivel de respuesta de cada proceso en función de la cadena proveedor-empresa-cliente.

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Keywords

capacidad
modelo de madurez
empresa
cadena de suministros

How to Cite

Montaño Arango, O., Corona Armenta, J. R., & Ortega Reyes, A. O. (2017). Modelo de madurez en las Pymes como sustento de la cadena de suministros. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 4(1). Retrieved from https://riico.net/index.php/riico/article/view/812

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