Modelo de gestión del clima organizacional y liderazgos enfocado a la productividad caso en empresa del estado de Querétaro

Elia Socorro Díaz Nieto; Josefina Morgan Beltrán; Julia Pérez Bravo

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 6 No. 1 (2012): La arquitectura financiera en las organizaciones para la competitividad: 978-607-96203-0-1

Modelo de gestión del clima organizacional y liderazgos enfocado a la productividad caso en empresa del estado de Querétaro

Elia Socorro Díaz Nieto⁺⁻
Josefina Morgan Beltrán⁺⁻
Julia Pérez Bravo⁺⁻

PDF (Español (España))

Submitted: June 17, 2016
Published: 2018-08-25

Abstract

Uno de los desafíos más grandes y de mayor preocupación para las empresas, actualmente, es la productividad y la competitividad que exigen los mercados mundiales. A través del tiempo han existido tendencias hacia la producción en masa por medio de innovaciones tecnológicas y estructuras productivas más eficientes, sin embargo no basta con hacer las cosas bien, hay que hacerlas mejor que los demás. En consecuencia las empresas están obligadas a mejorar el comportamiento de los factores que intervienen directamente en la productividad y la competitividad. El clima organizacional y el liderazgo son factores que generan dentro de ciertas condiciones un efecto de influencia determinante en el rendimiento del capital humano y en consecuencia en el funcionamiento de la organización. El desarrollo del capital humano en todos los niveles de la organización, así como la estabilidad de la misma, crean el entorno natural que sostiene y motiva a las personas.

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How to Cite

Díaz Nieto, E. S., Morgan Beltrán, J., & Pérez Bravo, J. (2018). Modelo de gestión del clima organizacional y liderazgos enfocado a la productividad caso en empresa del estado de Querétaro. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 6(1). Retrieved from https://riico.net/index.php/riico/article/view/456

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