Papel del entorno y la cultura organizacional en el comportamiento tecnológico de las grandes empresas mexicanas del calzado.

Andrés Morales Alquicira; Araceli Rendón Trejo

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 9 Núm. 1 (2015): La competitividad frente a la incertidumbre global: 978-607-96203-4

Papel del entorno y la cultura organizacional en el comportamiento tecnológico de las grandes empresas mexicanas del calzado.

Andrés Morales Alquicira⁺⁻
Araceli Rendón Trejo⁺⁻

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Enviado: abril 11, 2016
Publicado: 2016-04-25

Resumen

El objetivo de este trabajo es explicar las diferencias de comportamiento tecnológico identificadas en las dos más grandes empresas similares productoras de calzado en México: Emyco y Flexi. Se asume que los cambios en el comportamiento tecnológico son producto de dos factores: a) del entorno económico resultante del tránsito de los modelos de industrialización ISI a IOME y, b) de la cultura organizacional de la empresa caracterizada por sus valores, objetivos, capacidades, formas de operar, aprender y socializar el conocimiento.

La metodología de trabajo se basa en los estudios de caso. El trabajo muestra que las diferencias en el comportamiento tecnológico de las empresas analizadas se basan en suposiciones culturales ligadas con la valoración que dan a la tecnología que requieren en sus nichos de mercado y, a los procesos y formas de organización para lograr sus objetivos.

Citas

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Palabras clave

comportamiento tecnológico
cultura organizacional
entorno económico
grandes empresas
industria del calzado.

Cómo citar

Morales Alquicira, A., & Rendón Trejo, A. (2016). Papel del entorno y la cultura organizacional en el comportamiento tecnológico de las grandes empresas mexicanas del calzado. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 9(1), 638–657. Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/35

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