Análisis de la percepción que tienen los empresarios del centro de Tecomán sobre la mercadotecnia para el fomento de las ventas

Alfredo Salvador Cárdenas Villalpando; Víctor Aparicio Rosas; Oscar Mares Bañuelos

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 11 (2017): El valor del conocimiento y efectos en la competitividad: ISBN 978-607-96203-0-6

Análisis de la percepción que tienen los empresarios del centro de Tecomán sobre la mercadotecnia para el fomento de las ventas

Alfredo Salvador Cárdenas Villalpando⁺⁻
Víctor Aparicio Rosas⁺⁻
Oscar Mares Bañuelos⁺⁻

PDF

Enviado: abril 30, 2018
Publicado: 2018-07-18

Resumen

El objetivo general de esta investigación es comparar las diferentes percepciones que tienen los

empresarios de las pymes del centro de Tecomán acerca de la utilización e implementación de la

mercadotecnia, este estudio se realiza por medio de la herramienta de investigación cualitativa de

redes semánticas naturales.

De acuerdo a los resultados obtenidos en ambos métodos (encuesta y la técnica de redes

semánticas), los empresarios identifican a la mercadotecnia como publicidad, ya que ambos

términos son utilizados de forma indistinta por la mayoría de los dueños y trabajadores de las

tiendas del centro de Tecomán, relacionándolos principalmente con el volanteo.

Por lo tanto la propuesta es que se lleve a cabo un convenio donde intervengan Universidad,

ayuntamiento de Tecomán y el sector empresarial ofreciendo cursos referentes a la importancia de

la mercadotecnia, concientizando a los empresarios sobre su implementación y el beneficio para el

fomento de sus ventas.

Citas

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Palabras clave

Mercadotecnia
Percepción
Fomento de ventas.

Cómo citar

Cárdenas Villalpando, A. S., Aparicio Rosas, V., & Mares Bañuelos, O. (2018). Análisis de la percepción que tienen los empresarios del centro de Tecomán sobre la mercadotecnia para el fomento de las ventas. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 11, 279–293. Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/1444

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