Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 13 (2019): Los Retos de la Competitividad ante la Industria 4.0 978-607-96203-0-8

La administración de operaciones y su resultado en los sistemas de producción

Enviado
marzo 23, 2020
Publicado
2020-03-30

Resumen

Resumen


Esta investigación, busca determinar la influencia de la utilización de técnicas de Administración de Operaciones sobre los sistemas de producción en las empresas de Aguascalientes, México; esta es de corte transversal, no experimental correlacional y cuantitativa; se llevó a cabo una encuesta a 317dueños o directivos de empresas en Aguascalientes; ésta se formó por el constructo Administración de Operaciones, con las dimensiones optimización de los procesos siete variables, procesos de producción ocho variables, distribución y cuidado de la planta ocho variables, procesos de producción ocho variables, administración de materiales con variables, además por el constructosistemas de producción con las dimensiones automatización de los procesos seis variables, confiabilidad de los procesos seis variables y control administrativo de los procesos siete variables; el resultado indicó que en Aguascalientes, México; existe correlación positiva y significativa entre la utilización de Administración de Operaciones y los Sistemas de Producción; para los análisis estadísticos se apoyó en el paquete SPSS- 26.

Citas

  1. Alfalla-Luque, R, y Medina.Lopéz, C. (2009). Supply chain management: Unhead of in the 1970’s,core to today’s company. Business History.51 (2): 201 – 220.
  2. Barba, A. A. (2010). Frederick Winslow Taylor y la administración científice: Contexto, realidad y mitos. Gestión y Estrategia, 38 (Julio/Diciembre): 17 – 29.
  3. Croom, S., Romano, P. y Giannakis, M. (2000). “Supply chain management: an analytical framework for critical literature review” European Journal of Purchasing and Supply Management.6 (1): 67 -83.
  4. Davis, M. M., Aquilano, N. J. y Chase, R. B. (2001). Fundamentos de Dirección de Operaciones. Mc. Graw Hill, 3ª. Ed., España.
  5. González, A., Mandirola, N. y Miles, J. (2016), Sustentabilidad: Liderar organizaciones migrantes en el Uruguay-Aspectos asociados al alto desempeño empresarial. Journal Technology Management Innovation.11 (1): 55 – 63.
  6. Hartman, K. Letsky, E. and Shafer, W. (1977). Factorial experiments in the study of production process. Russian translation, Mir Moscow.
  7. Hongzhou,L., Min, Y. y Yuki, Hongzhou, Min y Yuki, 2014. 2014. Efficiency and productivity of China outsourcing industry. Journal of Chemical and Pharmaceutical Research, 6 (4): 493 –497
  8. Hongying, F., Quian, L. y Dan, S. (2017). A survey a recent research on optimization models and algorithms for operations management from the process view. Scientific Program.1: 1 – 19 https://doi.org/10.1155/2017/7219656
  9. Nahmias S. (2007). Análisis de la Producción y las Operaciones. México: Mc-Graw Hill. (5ª ed).
  10. Nunnally, J. C. and Bernstein, I. H. (1994): Psychometric Theory. 3ª edición. Nueva York, NY:McGraw Hill.
  11. Noori Hamid y Radford Russell (1997). Administración de Operaciones y Producción, 1ª. Ed., Colombia: Mc. Graw Hill.
  12. Shane, S. y Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of Management Review.25 (1): 217 – 226.
  13. Pinheiro de Lima Edson, Gouvêa da Costa Sergio Eduardo and Jan Angelis Jannis (2008). Framing operations and performance strategic management systems design process. Brazilian Journal of Operations & Production Management. 5 (1), 23-46.
  14. Porter, M. (1990). The Advantage Competitive of Nation. New York. N. Y. The free press.
  15. Xiang, L. (2014). Operation management of logistics and sully chain; Issues and directions. Hindawi Publishing Corporation. 1: 1 -7.
  16. Yamamoto H. (2008). Driving innovation, an industry case to enhance manufacturing competitiveness. The 41st CIRP Conference on manufacturing systems.

Artículos más leídos del mismo autor/a