La necesidad de formar un corporativo en la empresa familiar.

Glenda Lila Suarez Rodriguez; Rosa Hilda Hernandez Sandoval; Orlando Rariel Babillo Morales

VENTAJA COMPETITIVA Y DESARROLLO ECONÓMICO

Vol. 12 (2018): La competitividad como detonante para la mejora social ISBN 978-607-96203-0-7

La necesidad de formar un corporativo en la empresa familiar.

Glenda Lila Suarez Rodriguez⁺⁻
Rosa Hilda Hernandez Sandoval⁺⁻
Orlando Rariel Babillo Morales⁺⁻

Sin título (Español (España))

Submitted: August 13, 2018
Published: 2020-05-25

Abstract

Este trabajo está basado en el análisis de beneficios de la integración de un corporativo en la empresa familiar; analizar esquemas bajo los cuales los negocios que son administrados y poseídos por una familia deciden o rechazan conformar un corporativo en su micro, pequeña o mediana empresa. Las empresas familiares en México han detonado el desarrollo económico y muchas veces social de comunidades y hasta regiones enteras. Datos del INEGI estiman que en México en 2014 existían 3,724,019 empresas familiares, de hecho del total de empresas micro, pequeñas y medianas, 90% son administradas por una familia, emplean al 70% de la población activa y aportan 62% del PIB. Una característica recurrente de la empresa familiar es la diversificación en sus servicios y productos, haciendo mas compleja su administración. Estas familias, sus dueños, necesitan apoyo, y lo pueden lograr a través de la constitución de un corporativo en su empresa.

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Keywords

Corporativo
Empresas familiares
diversificación.

How to Cite

Suarez Rodriguez, G. L., Hernandez Sandoval, R. H., & Babillo Morales, O. R. (2020). La necesidad de formar un corporativo en la empresa familiar. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 12, 926–940. Retrieved from https://riico.net/index.php/riico/article/view/1626

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