Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

VENTAJA COMPETITIVA Y DESARROLLO ECONÓMICO

Vol. 12 (2018): La competitividad como detonante para la mejora social ISBN 978-607-96203-0-7

Identificar y preparar al sucesor para la continuidad y el éxito de la empresa familiar.

Enviado
agosto 12, 2018
Publicado
2020-05-25

Resumen

La problemática que existe en las diferentes empresas familiares es que no cuentan con un plan para identificar y preparar a sus futuros sucesores, por lo tanto, el fundador de la empresa carece de la persona que lo va a suceder cuando él se retire. Los fundadores crearon la empresa a su medida, de acuerdo a sus necesidades y capacidades, eran más conservadores, pero hoy día los hijos son diferentes, tienen perfiles más profesionales que sus padres y es más difícil que encuadren con la administración que van a heredar. Por lo tanto, el objetivo de la investigación es identificar y preparar al sucesor para que dirija con éxito la empresa familiar, esto con la finalidad de generar nuevos conocimientos en este ámbito; para ello fue determinante estudiar todos los elementos que integran la empresa familiar, identificación y preparación del sucesor. Este trabajo está orientado al análisis documental.

Citas

  1. AFDPE. (2002). Transferencia de la gerencia del negocio familiar. Obtenido de Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa:http://www.sba.gov/espanol/Biblioteca_en_Linea/transferencia.html
  2. Aguilar, M. L., Baltazar, E., Bibian, C., Bigio, J., Grynberg, J., Gomez, A., . . . Wall, A. (18 de Diciembre de 2015). El secreto de los Servitje. EXPANSIÓN(1181), 160.
  3. Araya, A. (2011). La sucesión de empresas familiares Costarricenses: Factores de éxito y fracaso. Tesis Doctoral. Valencia, España.
  4. Aronoff, C., y Ward, J. (1999). Juntas de trabajo exitosas en la empresa familiar: Para formar empresas familiares muy sólidas (Primera ed.). México: McGraw-Hill.
  5. Bosch, Sans, y Vicenc. (10 de enero de 2010). Obtenido de Lupa Empresarial Online: http://www.gremirecuperacio.org/docs/Sr.%20Vicen%C3%A7%20Bosch%20-Conferencia%20- %20La%20empresa%20familiar.doc.
  6. Cherem, S. (2008). Al grano: vida y visión de los fundadores de Bimbo (Primera ed.). México : KHALIDA editores.
  7. Davis, J. (1982). The influence of life stage on father-son work relationships in family companies. Estados Unidos de América: Disertación Doctoral, Harvard Business School.
  8. ECONOMÍA.COM. (s.f.). Emilio Azcárraga Jean. Obtenido de ECONOMÍA.COM.MX:https://www.economia.com.mx/emilio_azcarraga_jean.htm
  9. EL FINANCIERO. (26 de Octubre de 2017). Emilio Azcárraga deja la dirección de Televisa. Obtenido de EL FINANCIERO : http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/emilio-azcarraga-deja-la-direccion-de-televisa-wsj
  10. Garces, J. D. (2007). Metodologia para el analisis y revision critica de articulos de investigacion. El Innovador, revista ciencias administrativas y sociales, 17(29).
  11. García , M. (2007). Estrategias para una sucesión exitosa en la empresa familiar (Strategies for a sucessuful succession in family business). Innovaciones de Negocios, 240-246. Obtenido de http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_in/Revistas/4.2/A2.pdf
  12. González , J. (15 de Diciembre de 2016). Empresas Familiares en México: El desafío de crecer, madurar y permanecer. Obtenido de KMPG:https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/mx/pdf/2016/12/Empresas%20Familiares%20en%20M%C3%A9xico%20el%20desaf%C3%ADo%20de%20crecer%20madurar%20y%20permanecer.pdf
  13. Guinjoan, M., y Llaurador, J. M. (2009). 50 respuestas a 49 dudas sobre la sucesión. Una guía para pymes familiares y autónomos. En M. Guinjoan, & J. M. Llaurador, 50 respuestas a 49 dudas sobre la sucesión. (Primera ed., pág. 127). Madrid, España: Fundación Indice. Obtenido de http://www.ipyme.org/publicaciones/guia_sucesion.pdf
  14. Guinjoan, M., y Llaurador, J. M. (2009). 50 respuestas a 49 dudas sobre la sucesión. Una guía para pymes familiares y autónomos. Madrid, España: Fundación Indice. Obtenido de http://www.ipyme.org/publicaciones/guia_sucesion.pdf
  15. Leach, P. (2003). La empresa familiar (Primera ed.). Buenos Aires, Argentina: Granica.
  16. Perret, E. (2007). Innovación en las empresas familiares. Contaduría Pública no. 418, 24-25.
  17. Rizo, M. (25 de Agosto de 2015). 7 tips para formar al sucesor. Obtenido de MARIO RIZO: http://www.mariorizo.com/7-tips-para-formar-al-sucesor/
  18. Simón, J. (2007). Incluir a ejecutivos no familiares como parte de tu equipo. Contaduría pública no.418, 32-33.
  19. Sinke, S. (2012). Why start with Why? Estados Unidos de América: Penguin UK.
  20. Tápies, J., Nueno, P., Sancho, C., Chiner, A., De Dou, J., y Cardona, P. (19 de Noviembre de 2007). El proceso de sucesión en la empresa familiar. Obtenido de IESE Business School University of Navarra: https://www.iese.edu/en/files/recopilacion_sucesion_tcm4-22117.pdf
  21. Trevinyo, R. (2010). Empresas Familiares, Visión Lationamericana. Estructura, gestión, crecimiento y continuidad. México D.F.: Pearson Educación.

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>