Factores determinantes del éxito del proceso sucesorio en empresas familiares de Dzityá, Yucatán

María Antonia Morales González; Hermila Andrea Ulibarri Benítez; Edgar Josué González Tamayo

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 4 Núm. 1 (2010): La competitividad como factor de éxito ISBN 978-970-27-2032-4,

Factores determinantes del éxito del proceso sucesorio en empresas familiares de Dzityá, Yucatán

María Antonia Morales González⁺⁻
Hermila Andrea Ulibarri Benítez⁺⁻
Edgar Josué González Tamayo⁺⁻

PDF

Enviado: julio 4, 2016
Publicado: 2017-03-22

Resumen

En los últimos años se ha producido un creciente interés en las empresas familiares; académicos, empresarios y profesionales empiezan a percatarse de que estas empresas representan más que una simple tienda. El creciente interés es justificable, la proporción de empresas cuya propiedad o dirección se encuentra en manos familiares oscila entre el 80% y el 98% (Poza, 2004). De cada 100 empresas de este tipo que se crean, solamente 30 llegan a la segunda generación y 10 logran consolidarse en la tercera. (Dimanche, 2007). México no es la excepción, el 98 % de sus empresas son de tipo familiar y tienen un promedio de vida de 24 años, (Rodríguez, 2002) siendo un porcentaje considerable las que desaparecen al faltar el fundador o en una etapa de sucesión.

Citas

Belausteguigoitia, I. (2006). Diagnóstico de una empresa familiar. México: Mc Graw Hill.
Bosch, V. (2007). La empresa familiar: Su problemática y sucesión. Lupa Empresarial. Recuperado el 10 de Enero de 2009 de http://www.ceipa.edu.co/ceipa/subsitios/lupa_empresarial/ediciones_online/la_empresa_famili ar.pdf.
Cabrera, K. (1998). Factores determinantes del éxito y fracaso del proceso de sucesión en la empresa familiar. España: Las Palmas de gran canaria.
Centro Regional para la Competitividad Empresarial (2005), Curso taller: ¿Qué hacer con mi empresa familiar? Mérida, Yucatán.CRECE.
Dimanche, (2007). El 90% de las empresas familiares fracasan en gran porcentaje por la mala gestión de cobro. Recuperado el 10 de enero de 2009 de http://www.cfo-news.com/El-90-delas-empresas-familiares-en-Mexico-fracasan-en-gran-porcentaje-por-la-mala-gestion-decobro_a2517.html.
Gómez, M. (2007). Elige al Mejor Sucesor. Microempresa Mexicana, 3(42), 36-37.
González, T. (2005). El compromiso de la familia empresaria con la empresa familiar. España: Facultad de Economía. Universidad de Valencia.
Guerrero, M. (2001). Las empresas familiares, Herramientas para emprendedores. Recuperado el 3 de Febrero de 2009 de http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/no14/empresasfamiliares. htm.
Merlos, F. (2007). Desafíos de la continuidad en la sucesión. Microempresa Mexicana. 3(42), 6-8.
Negreira, F. y Negreira, J. (2007). Planificar la sucesión en la empresa familiar: implicaciones. Revista de Empresa. VI.(22), 10-19.
Neubauer, F. y Lank, A. (1999). La empresa familiar. Cómo dirigirla para que perdure. España: Deusto.
Poza, E. (2004). Empresas Familiares. México: Thomson.
Rodríguez, J. (2002). Administración de pequeñas y medianas empresas (5ª Edición). México: Thomson.
Sirmon, D.; Hitt, M. (2003). Managing Resources Linking unique resources management and wealth creation in family firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 27(4.), 45-58.

Palabras clave

Factores de éxito
Sucesión
Empresa familiar

Cómo citar

Morales González, M. A., Ulibarri Benítez, H. A., & González Tamayo, E. J. (2017). Factores determinantes del éxito del proceso sucesorio en empresas familiares de Dzityá, Yucatán. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 4(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/744

Artículos similares

Fernando Hernández Contreras, Arturo Reyes Madrigal, José Fernando Hernández González, Cómo lograr incrementar la Competitividad Empresarial mediante el aprovechamiento de los factores determinantes que marcan una ventaja competitiva del lugar: el caso de la frontera noreste de México. , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 4 Núm. 1 (2010): La competitividad como factor de éxito ISBN 978-970-27-2032-4,
Fernando Hernández Contreras, Juan Antonio Herrera Izaguirre, José Fernando Hernández González, La importancia jerárquica de los factores que influyen al tomar la decisión para establecer la empresa , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 2 Núm. 1 (2008): Los desafíos de la competitividad sistémica: el rol de la sociedad y de las universidades ISBN 978-970-764-800-5

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.

Artículos más leídos del mismo autor/a

Jeniffer Fabiola Chan Canto, María Antonia Morales González, Anna María Canto Esquivel, Panorama de la industria del calzado en el municipio de Ticul, Yucatán y su análisis desde la perspectiva de la competitividad sistémica , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 13 (2019): Los Retos de la Competitividad ante la Industria 4.0 978-607-96203-0-8
Diana de Jesús Esquivel Interián, María Antonia Morales González, Hermila Andrea Ulibarri Benítez, La calidad en el servicio como estrategia competitiva de las tiendas de abarrotes del centro de la Cd. de Mérida, Yucatán. , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 6 Núm. 1 (2012): La arquitectura financiera en las organizaciones para la competitividad: 978-607-96203-0-1
María Antonia Morales González, Hermila Andrea Ulibarri Benítez, Fredy Lorenzo Cutz Briceño, Percepciones y expectativas de la calidad en el servicio en un taller automotriz de Mérida, Yucatán , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 5 Núm. 1 (2011): La competitividad, elemento clave para la recuperación económica
María Antonia Morales González, Jorge Emetrio Madero Llanes, Lesly Julieta Pacheco Navarro, La calidad en el servicio en cuatro unidades médicas en la ciudad de Mérida, Yucatán , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 7 Núm. 1 (2013): Competitividad Global. Desafíos Políticos y Financieros: ISBN 978-607-96203-0-2
Marbella Guatzozón Maldonado, Ana María Canto Esquivel, María Antonia Morales González, Uso de SERVQUAL para medir la calidad en el servicio y potenciar la competitividad en micronegocios de artesanías: Caso Dzityá. , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 11 (2017): El valor del conocimiento y efectos en la competitividad: ISBN 978-607-96203-0-6
María Antonia Morales González, José Luis Pech Várguez, Factores que determinan la Competitividad en las empresas de alimentos y bebidas en Mérida Yucatán , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 1 Núm. 1 (2007): El fomento de la competitividad en los países en vías de desarrollo. ISBN: 978-968-9514-00-8
María Antonia Morales González, Jorge Emeterio Madero Llanes, Francisco Javier Castillo Herrera, Calidad en el servicio en los dos principales establecimientos comerciales de Dzilam González, Yucatán , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 6 Núm. 1 (2012): La arquitectura financiera en las organizaciones para la competitividad: 978-607-96203-0-1
María Antonia Morales González, Hermila Andrea Ulibarri Benítez, José Luis Escalante Macías Valadez, El mejoramiento de la calidad en el servicio, como estrategia competitiva en una empresa de transporte de pasajeros , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 3 Núm. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538

[1] Belausteguigoitia, I. (2006). Diagnóstico de una empresa familiar. México: Mc Graw Hill.

[2] Bosch, V. (2007). La empresa familiar: Su problemática y sucesión. Lupa Empresarial. Recuperado el 10 de Enero de 2009 de http://www.ceipa.edu.co/ceipa/subsitios/lupa_empresarial/ediciones_online/la_empresa_famili ar.pdf.

[3] Cabrera, K. (1998). Factores determinantes del éxito y fracaso del proceso de sucesión en la empresa familiar. España: Las Palmas de gran canaria.

[4] Centro Regional para la Competitividad Empresarial (2005), Curso taller: ¿Qué hacer con mi empresa familiar? Mérida, Yucatán.CRECE.

[5] Dimanche, (2007). El 90% de las empresas familiares fracasan en gran porcentaje por la mala gestión de cobro. Recuperado el 10 de enero de 2009 de http://www.cfo-news.com/El-90-delas-empresas-familiares-en-Mexico-fracasan-en-gran-porcentaje-por-la-mala-gestion-decobro_a2517.html.

[6] Gómez, M. (2007). Elige al Mejor Sucesor. Microempresa Mexicana, 3(42), 36-37.

[7] González, T. (2005). El compromiso de la familia empresaria con la empresa familiar. España: Facultad de Economía. Universidad de Valencia.

[8] Guerrero, M. (2001). Las empresas familiares, Herramientas para emprendedores. Recuperado el 3 de Febrero de 2009 de http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/no14/empresasfamiliares. htm.

[9] Merlos, F. (2007). Desafíos de la continuidad en la sucesión. Microempresa Mexicana. 3(42), 6-8.

[10] Negreira, F. y Negreira, J. (2007). Planificar la sucesión en la empresa familiar: implicaciones. Revista de Empresa. VI.(22), 10-19.

[11] Neubauer, F. y Lank, A. (1999). La empresa familiar. Cómo dirigirla para que perdure. España: Deusto.

[12] Poza, E. (2004). Empresas Familiares. México: Thomson.

[13] Rodríguez, J. (2002). Administración de pequeñas y medianas empresas (5ª Edición). México: Thomson.

[14] Sirmon, D.; Hitt, M. (2003). Managing Resources Linking unique resources management and wealth creation in family firms. Entrepreneurship Theory and Practice, 27(4.), 45-58.