La importancia jerárquica de los factores que influyen al tomar la decisión para establecer la empresa

Fernando Hernández Contreras; Juan Antonio Herrera Izaguirre; José Fernando Hernández González

VENTAJA COMPETITIVA Y DESARROLLO ECONÓMICO

Vol. 2 Núm. 1 (2008): Los desafíos de la competitividad sistémica: el rol de la sociedad y de las universidades ISBN 978-970-764-800-5

La importancia jerárquica de los factores que influyen al tomar la decisión para establecer la empresa

Fernando Hernández Contreras⁺⁻
Juan Antonio Herrera Izaguirre⁺⁻
José Fernando Hernández González⁺⁻

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Enviado: julio 18, 2016
Publicado: 2017-02-23

Resumen

Esta investigación está orientada a la solución del problema de lograr el crecimiento y la competitividad de las empresas mediante el aprovechamiento efectivo de la propuesta de un modelo que explique cómo se desarrolla el proceso de toma de decisiones para la localización de las actividades empresariales y los factores que marcan la ventaja competitiva de la frontera noreste de México. Identifica las variables que influyen significativamente en la toma de decisiones y cuantifica el grado de influencia de estas variables en el proceso. La solución de los aspectos anteriores, permite derivar en el siguiente beneficio, como es detectar las principales dificultades que obstaculizan el que los responsables o dueños de las empresas tomen decisiones efectivas en la localización empresarial.

Citas

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Palabras clave

Teoría de la localización
factores de localización
ventajas competitivas de las ciudades
competitividad territorial.

Cómo citar

Hernández Contreras, F., Herrera Izaguirre, J. A., & Hernández González, J. F. (2017). La importancia jerárquica de los factores que influyen al tomar la decisión para establecer la empresa. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 2(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/989

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[1] Albuquerque, F. (1995) Competitividad internacional, estrategia empresarial y el papel de las regiones. Revista EURE, vol. 21, no. 63, Santiago de Chile, junio, Págs. 41-46.

[2] Krugman, P. (1991), “Increasing returns and Economic Geography”, Journal of Political Economy, 99, pp. 483-499.

[3] Krugman, P, (1996) Making sense of the competitiveness debate. Oxford Review of Economic Policy, vol. 12, no. 3, pp. 483-499.

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[5] Porter, M. (1990) Ser Competitivos. HBR.

[6] Porter, M. (1991). La ventaja competitiva de las naciones. Barcelona Plaza y Janés.

[7] Porter, M. (1995) The competitive advantage of the inner city. Harvard Business Review, vol. 73 no. 3, mayo-junio, pp. 55-71.

[8] Porter, M. (1996) Competitive Advantage, Agglomeratión Economics, and Regional Policy. International Regional Science Review, vol. 19, no. 1 & 2, pp 85-93.

[9] Ricardo, D. (1817): Principios de economía política y tributación. Madrid. Ed. F.C.E. (1973).

[10] Smith, A. (1983) La riqueza de las Naciones. Barcelona. Biblioteca de Economía. Orbis.

[11] Sobrino, J. (2002), Competitividad y ventajas competitivas: revisión teórica y ejercicio de aplicación a 30 ciudades de México, Estudios Demográficos y Urbanos 17 (2).

[12] Vázquez Barquero, A., (1995). Desarrollo económico: flexibilidad en la acumulación y regulación del capital, en Vázquez Barquero, A. y G. Garófoli, Desarrollo económico local en Europa, Madrid, Colegio de Economistas de Madrid, pp. 135-147.

[13] Vázquez Barquero, A., (1997). “Desarrollo endógeno: mecanismos institucionales y culturales”. Revista Valenciana Déstudis Autonomics, Nº 21, pp. 71-91.