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Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 6 Núm. 1 (2012): La arquitectura financiera en las organizaciones para la competitividad: 978-607-96203-0-1

Dirección y posición de las Pymes en su ambiente competitivo. Caso Sinaloa

Enviado
junio 16, 2016
Publicado
2018-08-25

Resumen

Las empresas que buscan lograr y mantener posiciones competitivas requieren una dirección  y un equipo directivo actualizado, activo, abierto al cambio, vigilante del entorno, atento al futuro y dispuesto a considerar al personal como un recurso de primer orden. En relación con este perfil y para propósitos de este trabajo,  se «escanean» la presencia de variables relacionadas en la muestra de Pymes, como son: estilo directivo, análisis o escaneo ambiental  y el status de la acción de la dirección relacionados con la previsión, planeación para el cambio, intención estratégica, estrategia competitiva, reconversión, plan de carrera para el trabajador, oportunidad de crecimiento para los trabajadores, prestaciones, nivel de participación y de información del trabajador, competencia clave, conocimiento especifico diferencial y producto o diseño de manufactura original.

Citas

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