Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

Educación, gestion del conocimiento y creacion de valor

Vol. 15 (2021): Reinventándose para la competitividad PostCovid19 ISBN 978-607-96203-0-10

Compromiso Organizacional y la Gestión del Conocimiento en el Sector de Autopartes

  • Silvia Mata Zamores
  • María Guadalupe Martínez Alba
  • Gonzalo Maldonado Guzmán
Enviado
marzo 15, 2022
Publicado
2022-03-29

Resumen

Desde principios del siglo XXI las empresas han enfrentado retos enmarcados por la globalización,
orillando a los Gerentes a valorar al personal que labora en ellas. El objetivo de esta investigación fue
identificar los factores del comportamiento organizacional que influyen en la permanencia de los
empleados y estudiar su relación con la gestión del conocimiento. Para ello, se tomó una muestra de
148 empleados de empresas del giro de autopartes en Querétaro, México y se les aplico el instrumento
de evaluación. Posteriormente, a través de una correlación de Pearson y regresión lineal; se pudo
concluir que el comportamiento organizacional tiene un efecto en la gestión del conocimiento.

Citas

  1. Allen, N., Meyer, J. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and
  2. normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63(1), 1-18.
  3. Angarita-Cárdenas, G., Fajardo, E., Romero, H. (2020). Brecha ocupacional de género en la industria
  4. manufacturera en Colombia. Punto de vista, 11(18), 31-46.
  5. Arciniega, L. (2002). Compromiso organizacional México ¿Cómo hacer que la gente se ponga la
  6. camiseta. Dirección estratégica, 11, 21-23.
  7. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management,
  8. (1), 99-120.
  9. Bayona, C., Legaz, S. G., Madorrán, C. (1999). Compromiso organizacional: implicaciones para la
  10. gestión estratégica de los recursos humanos. Universidad Pública de Navarra. (1-24).
  11. Beck, K., Wilson, C. (2000). Development of affective organizational commitment: A cross-
  12. sequential examination of change with tenure. Journal of Vocational Behavior, 56(1), 114-136.
  13. Betanzos, N., Andrade, P., Paz, F. (2006). Compromiso organizacional en una muestra de
  14. trabajadores mexicanos. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 22(1), 25-43.
  15. Buchanan, B. (1974). Building organizational commitment: The socialization of managers in works
  16. organizations. Administrative Science Quarterly, 19, 533-546.
  17. Cabrera, A., Collins, W. C., Salgado, J. F. (2006). Determinants of individual engagement in
  18. knowledge sharing. International Journal of Human Resource Management. 17, 245-264.
  19. Camelo, C., García, J., Sousa, E. (2010). Knowledge sharing: Enablers and its influence on
  20. innovation. Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa. 42, 113-150.
  21. Chiang, M., Núñez, A., Martín, J., Salazar, M. (2010). Compromiso del Trabajador hacia su
  22. Organización y la relación con el Clima Organizacional: Un Análisis de Género y
  23. Edad. Panorama socioeconómico, 28(40), 90-100.
  24. Collins, J., Clark, D. (2003). Strategic human resources practices, top management team social
  25. networks, and firm performance: The role of human resource practices in creating organizational
  26. competitive advan- tage. Academy of Management Journal, 6(6), 740–751.
  27. Darwish, K. (2013). Strategic HRM and performance: Theory and practice. Newcastle upon Tyne,
  28. UK: Cambridge Scholars Publishing.
  29. De Geus, P. (1988). Planning as learning. Harvard Business Review. 70–74.
  30. Delaney, B. (2002). Alternative work arrangements: Do they make economic sense?. HR
  31. Professional. 1(9), 20-25.
  32. Etzioni, A. (1975). A Comparative Analysis of complex organizations. New York: Free Press.
  33. Franklin J. L. (1975). Power and commitment- empirical assessment, Human Relations, 28(8), 737-753.
  34. Garvin, A. (1993). Manufacturing strategic planning. California Management Review, 35(4), 85.
  35. Goh, C. (2003). Improving organizational learning capability: lessons from two case studies. The
  36. Learning Organization, 10(4), 216-27.
  37. Goh, C., Richards, G. (1997). Benchmarking the learning capability of organizations. European
  38. Management Journal, 15(5), 575-83.
  39. Golden, D., Raghuram, S. (2010). Teleworker knowledge sharing and the role of altered relational
  40. and technological interactions. Journal of Organizational Behavior, 31, 1061-1085.
  41. Han, T., Chiang, H., Chang, A. (2010). Employee participation in decision making, psychological
  42. ownership and knowledge sharing: Mediating role of organizational commitment in taiwanese
  43. high-tech organizations. International Journal of Human Resource Management, 21(12), 2218-2233.
  44. Hernández, C., Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. McGraw-Hill.
  45. Hinkle, E., Wiersma, W., Jurs, G. (2003). Applied statistics for the behavioral sciences. Houghton
  46. Mifflin College Division.
  47. Hussain, W., Ali, A., Khalid, M., Shafique, N., Ahmad, H. (2016). Organizational Silence A Predictor
  48. of Organizational Commitment in Higher Education Institution. Developing Country Studie, 6
  49. (2), 123-128.
  50. Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2018). Comunicación Social, Conociendo la
  51. industria automotriz. Recuperado de
  52. https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2018/OtrTemEcon/CndoIndAuto.pdf
  53. Jasimuddin, S. (2007). Disciplinary roots of Knowledge management: A theoretical review.
  54. International Journal of Organizational Analysis, 14(2), 171-180.
  55. Kanter, M. (1968). Commitment and social organization: A study of commitment mechanisms in
  56. utopian communities. American Sociological Review, 33(4), 499-517.
  57. Katou, A. (2017). How does human resource management influence organizational performance? An
  58. integrative approach-based analysis. International Journal of Productivity and Performance
  59. Management, 66(6), 1–49.
  60. Ko, W., Price, L., Mueller, W. (1997). Assessment of Meyer and Allen’s three-component model of
  61. organizational commitment in South Korea. Journal of Applied Psychology, 82, 961-973.
  62. Krishnaveni, R., Monica, R. (2018). Factors influencing employee perfor- mance: The role of human
  63. resource management practices and work engagement. International Journal of Business
  64. Performance Management, 19(4), 450–475.
  65. Linley, C., Bambacas, M. (2000). Organizational Commitment: A multimenthod scale analysis and
  66. test of effects. The international Journal of organizational analysis, 8(1), 89-108.
  67. Luthans, F. (2008). Comportamiento Organizacional. Mexico: McGraw Hill.
  68. Mahoney, T. (2001). A resource-based theory of sustainable rents. Journal of Management, 27(6),
  69. –660.
  70. Marín, J. (2008). Influencia de la orientación a mercado en el compromiso organizacional en la
  71. administración pública de Rincón de Romos. Universidad Autónoma de Aguascalientes.
  72. Martínez, R., Tuya, L., Martínez, M., Pérez, A., Cánovas, M. (2009). El coeficiente de correlación
  73. de los rangos de Spearman caracterización. Revista Habanera de Ciencias Médicas, 8(2), 75-91.
  74. Meyer, P., Stanley, J., Hercovith, L., Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance and normative
  75. commitment to the organization: a meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences.
  76. Journal of Vocational Behavior, 61, 20- 52.
  77. Mithchell, R., Obeidat, S., Bray, M. (2013). The effect of strategic human resource management on
  78. organizational performance: The mediating role of high-performance human resources practices.
  79. Human Resource Management, 52(6), 899–921.
  80. Nahm, Y., Vonderembse, A., Koufteros, A. (2004). The impact of organizational culture on time-
  81. based manufacturing and performance. Decision Sciences, 35(4), 579-607.
  82. Nonaka, I., Takeuchi, H. (2011). The wise leader. Harvard Business Review, 89(5), 58-67.
  83. Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (2006). Manual de Oslo. Guía para la
  84. recogida e interpretación de datos sobre la innovación. Recuperado de www.tragsa.es
  85. Pérez, S. (2013). Relación del grado de compromiso organizacional y el desempeño laboral en
  86. profesionales de la salud de un hospital Ciudad VictoriaTamaulipas. Universidad Autónoma de
  87. Nuevo León.
  88. Pérez, J., Reyes, G. (2019). Las condiciones laborales en el sector automotriz: caso volkswagen de
  89. México. Universidad Nacional Autónoma de México.
  90. Pérez, A., Urbáez, F. (2016). Modelos teóricos de gestión del conocimiento: descriptores,
  91. conceptualizaciones y enfoques. Entre ciencias: diálogos en la Sociedad del
  92. Conocimiento, 4(10), 201-227.
  93. Peteraf, A. (1993). The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view. Strategic
  94. Management Journa, 14(3), 179–19.
  95. Porter, B., Lawler, C. (1965). Properties of organization structure in relation to job attitudes and job
  96. behavior. Psychological Bulletin, 64, 23-51.
  97. PROMEXICO. (2016). Perfil del sector, mapa de clúster, información estatal y casos de éxito.
  98. Recuperado de https://www.gob.mx/promexico/acciones-y-programas/automotriz.
  99. Reyes, E. (2009). Impacto del compromiso organizacional en la administración del conocimiento y
  100. capital intelectual de las empresas. Universidad Autónoma de Nuevo León.
  101. Rodríguez, D. (2006). Modelos para la creación y gestión del conocimiento: Una aproximación
  102. teórica. Educar, 37, 25-39.
  103. Seaton, E., Bresó, B. (2001). El desarrollo de la Gestión del conocimiento en Institutos
  104. Tecnologicos. Revista Espacios, 22(3), 1-21.
  105. Shu, W., Chuang, Y. (2011). Por qué las personas comparten conocimientos en comunidades
  106. virtuales. Comportamiento social y personalidad: una revista internacional , 39(5), 671-690.
  107. Tian, W., Cordery, J., Gamble, J. (2016). Staying and performing: How human resource management
  108. practices increase job embeddedness and performance. Personnel Review, 45(5), 947–968.
  109. Toro, F. (1998). Predicción del compromiso del personal a partir del análisis del clima
  110. organizacional. Journal of Work and Organizational Psychology, 14(3), 333-344.
  111. Vega, T., Garrido, E. (1998), Psicología de las organizaciones: Proceso de socialización y
  112. compromiso con la empresa. Amarú.
  113. Vermeeren, B. (2017). Influencing public sector performance: Studying the impact of ability,
  114. motivation and opportunity-enhancing human resources practices on various performance
  115. outcomes in the public sector. International Review of Administrative Sciences, 83(4), 717–737.
  116. Walczak, S. (2005). Organizational knowledge management structure. Journal the Learning
  117. Organization, 12(4), 330-339.
  118. Wernerfelt, B. (1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180.
  119. Zavyalova, E., Kosheleva, S., Ardichvili, A. (2011). Human resource man- agement and development
  120. practices in indigenous Russian companies and foreign MNCs: A comparative analysis.
  121. International Journal of Human Resources Development and Management, 11(2), 179–193.

Artículos más leídos del mismo autor/a

> >>