Muchas empresas no planean el proceso de negociación y otras acciones para la implantación del paquete tecnológico adquirido (PNCT), redundando en una baja efectividad de la empresa y los beneficios tanto técnicos como económicos (OEPS). Esta investigación tuvo como objetivo establecer un plan de acciones que ayuden en el proceso racional de adquisición de tecnología para tener una mejor efectividad sustentable en la operación y sus beneficios para la empresa, bajo el supuesto que con un plan de acciones previos, durante y después de una estrategia de innovación vía compra se tendría una mayor efectividad en la operación del sistema de producción. Para esto, se hizo la operacionalización de las variables de Estudio (PNCT y OEPS) para elaborar el instrumento de investigación empírica que se aplicó a 40 empresas de donde se extrajeron las deficiencias correspondientes que sirvieron para establecer el Plan de acciones marcado en el Objetivo general.
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