El presente documento, presenta los resultados después de haber trabajado con 32 PYMES manufactureras de Cd. Sahagún, Hidalgo, con la característica de tener más de 5 años de existencia, y han sobre pasado el periodo crítico de subsistencia, con respecto la generación de un modelo estratégico que les permita, alcanzar el nivel de competitividad que requiere para crecer y permanecer en el mercado.
Se presentan los resultados de un análisis descriptivo, correlacional haciendo uso de la estadística inferencial y utilizando el método de Spearman se obtuvo el grado de correlación entre la variable competitividad analizada a través de 7 indicadores y crecimiento empresarial por medio de 9 indicadores, lo que permite determinar los indicadores que mayor impactan en la empresa y permite la generación de una propuesta en la generación de un modelo empresarial.
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