El asesoramiento para actualizar el aprendizaje organizacional y mejorar la competitividad   en empresas de Celaya Guanajuato

Maribel Quezada Moreno; Ricardo Contreras Soto; Jovita Georgina Neri Vega

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 5 Núm. 1 (2011): La competitividad, elemento clave para la recuperación económica

El asesoramiento para actualizar el aprendizaje organizacional y mejorar la competitividad en empresas de Celaya Guanajuato

Maribel Quezada Moreno⁺⁻
Ricardo Contreras Soto⁺⁻
Jovita Georgina Neri Vega⁺⁻

PDF

Enviado: junio 23, 2016
Publicado: 2017-03-27

Resumen

Las condiciones de inseguridad en la permanencia de las organizaciones en México son reflejo de un mercado complejo, diversificado y exigente. La economía de un país que esta sustentada en la micro, pequeña y mediana empresa, muestra un entorno donde el empresario debe actuar cauteloso y dinámico para evitar las situaciones de estancamiento de su organización. A través de una investigación cualitativa cuyo objetivo es identificar las necesidades de asesoramiento para mejorar el aprendizaje organizacional en empresas micros, pequeñas, y medianas en Celaya Guanajuato, muestra que propone articular las experiencias y conocimientos de sus integrantes con las de los asesores para lograr una red de información que oriente a las mejores oportunidades y fortalezca a la organización.

Citas

Argyris, Ch. ( 2001 )Sobre el Aprendizaje Organizacional. México: Oxford.University Press
Cano G.J., Castillo G.J. y Peña A.B. (2000) Capacitación para la Agroindustria de la Palma de Aceite en Colombia. Colombia.
García, M. (1997). Comentario a la Lectura de Argyris y Schön. Revista Española de Investigaciones Sociológicas, 77, 341.
Dodgson, M. (1993). Learning, Trust, and Technological Collaboration. Human Relations, 1 (46), 77-95.
López, J. (2006).Los límites de la imaginacion y de lacreatividad: el ingenio y la innovacion en la gestion del conocimiento, el modelo de la inteligencia organizacional. Revista Universidad Eafit, 144(42), 10.
Martínes, S.(2004) Orientación al mercado un modelo desde la perspectiva del aprendizaje organizacional, México. Ed. UAA.
Maruyama, M. (1980), Mindscapens and Sciencie Theories. Current Anthropology, 5 (21), 58-93.
Moraga, L. (1970).Formas de cooperacion entre pequeñas empresas. Paris: OECD Publishing
Nonanka, I. (1998) The Knowledge Creating Company. Harvard Bussines Review on Knowledge Management,5-17.
Rojas, M. (2002) Aprendizaje transformacional en la familia y en la educación, Revista venezolana de análisis de coyuntura. Recuperado de http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=36480110&iCveNum=1677
TapscottD, Caston A.(1995).Cambio de paradigmas empresariales. Colombia: Mc.GrawHill
Uribe, H.(2009) Modelo para el análisis de una actitud cognitiva para el aprendizaje. Revista,16 (3).
Zimmermann. A.(1998), Gestión del cambio organizacional caminos y herramientas. Ecuador:Abya-Yala.

Palabras clave

ASESORAMIENTO
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
COMPETITIVIDAD

Cómo citar

Quezada Moreno, M., Contreras Soto, R., & Neri Vega, J. G. (2017). El asesoramiento para actualizar el aprendizaje organizacional y mejorar la competitividad en empresas de Celaya Guanajuato. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 5(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/566

Artículos más leídos del mismo autor/a

Alejandra López Salazar, Ricardo Contreras Soto, Estrategia y decisiones financieras: factores de competitividad empresarial , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 3 Núm. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538
Maribel Quezada Moreno, Josefina Morgan Beltrán, Panorama del sector avícola y estrategias de avicultores de Querétaro estado líder productivo , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 8 Núm. 1 (2014): Innovación y competitividad. Impulsores del desarrollo. ISBN: 978-607-96203-0-3
Jovita Georgina Neri Vega, Rafael González Zarza, Ana Karen Arteaga Chávez, RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA EMPRESA, CONCEPTO Y MEDICIÓN COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 9 Núm. 1 (2015): La competitividad frente a la incertidumbre global: 978-607-96203-4
Maribel Quezada Moreno, Jovita Georgina Neri Vega, Yolanda Cortes Álvarez, El aprendizaje organizacional y la innovación de los procesos como detonantes de la competitividad en empresas de autopartes , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 3 Núm. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538
Jovita Georgina Neri Vega, Victor Hugo Arteaga Camacho, León Martín Cabello Cervantes, Valuación de costos en empresas del sector autopartes como factor de competitividad , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 8 Núm. 1 (2014): Innovación y competitividad. Impulsores del desarrollo. ISBN: 978-607-96203-0-3
Jovita Georgina Neri Vega, Maribel Quezada Moreno, Yolanda Cortés Álvarez, Ciclo de vida y competitividad de las empresas familiares del sector autopartes en San Juan del Río , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 4 Núm. 1 (2010): La competitividad como factor de éxito ISBN 978-970-27-2032-4,
Jovita Georgina Neri Vega, Yolanda Cortés Álvarez, Maribel Quezada Moreno, Estrategias del sector automotriz Sanjuanense: Un apoyo para la Competitividad Internacional , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 4 Núm. 1 (2010): La competitividad como factor de éxito ISBN 978-970-27-2032-4,
Yolanda Cortés Álvarez, Jovita Georgina Neri Vega, Rafael Estrella Velazquez, La competitividad en forma de logro de las empresas de Celaya, Gto. , Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad: Vol. 5 Núm. 1 (2011): La competitividad, elemento clave para la recuperación económica

[1] Argyris, Ch. ( 2001 )Sobre el Aprendizaje Organizacional. México: Oxford.University Press

[2] Cano G.J., Castillo G.J. y Peña A.B. (2000) Capacitación para la Agroindustria de la Palma de Aceite en Colombia. Colombia.

[3] García, M. (1997). Comentario a la Lectura de Argyris y Schön. Revista Española de Investigaciones Sociológicas, 77, 341.

[4] Dodgson, M. (1993). Learning, Trust, and Technological Collaboration. Human Relations, 1 (46), 77-95.

[5] López, J. (2006).Los límites de la imaginacion y de lacreatividad: el ingenio y la innovacion en la gestion del conocimiento, el modelo de la inteligencia organizacional. Revista Universidad Eafit, 144(42), 10.

[6] Martínes, S.(2004) Orientación al mercado un modelo desde la perspectiva del aprendizaje organizacional, México. Ed. UAA.

[7] Maruyama, M. (1980), Mindscapens and Sciencie Theories. Current Anthropology, 5 (21), 58-93.

[8] Moraga, L. (1970).Formas de cooperacion entre pequeñas empresas. Paris: OECD Publishing

[9] Nonanka, I. (1998) The Knowledge Creating Company. Harvard Bussines Review on Knowledge Management,5-17.

[10] Rojas, M. (2002) Aprendizaje transformacional en la familia y en la educación, Revista venezolana de análisis de coyuntura. Recuperado de http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=36480110&iCveNum=1677

[11] TapscottD, Caston A.(1995).Cambio de paradigmas empresariales. Colombia: Mc.GrawHill

[12] Uribe, H.(2009) Modelo para el análisis de una actitud cognitiva para el aprendizaje. Revista,16 (3).

[13] Zimmermann. A.(1998), Gestión del cambio organizacional caminos y herramientas. Ecuador:Abya-Yala.