Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

Vol. 11 (2017): El valor del conocimiento y efectos en la competitividad: ISBN 978-607-96203-0-6

Los Centros de Distribución (Cedis): caracterización, operación y función en las grandes cadenas del comercio moderno

Enviado
mayo 2, 2018
Publicado
2018-07-18

Resumen

Durante las últimas décadas, los patrones tradicionales de distribución de alimentos en México se han

reconfigurado particularmente por la incorporación de los Centros de Distribución (Cedis)

pertenecientes a las grandes cadenas del comercio moderno. Este trabajo tiene como objetivo analizar

los rasgos característicos, modo de operación y rol de los Cedis en el funcionamiento de estas cadenas

de distribución. Resaltamos que las acciones y procesos (las estrategias) que los distinguen residen en

la organización de sus instalaciones, los esquemas de uso del transporte de carga, la relación con los

proveedores y sus procesos internos de almacenamiento, clasificación y envío de productos. La

investigación se sustenta en observaciones directas y entrevistas informales a algunos de los actores

responsables de los Cedis en México, durante los últimos cinco años. Con ello buscamos aportar

nuevos elementos para comprender el nuevo patrón de abastecimiento y distribución de alimentos en

México.

Citas

  1. Álvarez, J. L., y Tilly, C. (2006). Participación extranjera en las tiendas de autoservicio en México: el efecto de Wal-Mart. Comercio Exterior, 56(11), 945-959.
  2. Álvarez, J. L., y Tilly, C. (2008). El tamaño sí importa: Monopolio, el monopsonio y el impacto de Wal-Mart en México. Economía Informa, 351, 126-142.
  3. BMV. (2017). Empreas Listadas. Recuperado de https://www.bmv.com.mx/es/empresas-listadas
  4. Camacho, M., y Pérez, G. (2013). Restaurantes Toks: estrategias de responsabilidad social. INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 23(49), 141-155.
  5. Castillo, V. M., y Ayala, S. (2014). La distribución de alimentos y bebidas en México: una perspectiva desde el comercio tradicional. Espacio Abierto. Cuaderno Venezolano de Sociología, 23(4), 661-681.
  6. Castillo, V. M., Ayala, S., López, D., y Vargas, J. P. (2014). El comercio moderno: un vector que dinamiza el sistema alimentario en México. Economía del Caribe, 13, 1-35.
  7. Durand, C. (2005). Externalities from FDI in the Mexican self-service retailing sector. Working paper. Posgrado de Economía. UNAM, París.
  8. Gasca, J., y Torres, F. (2014). El control corporativo de la distribución de alimentos en México. Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía, 45(176), 133-155.
  9. Gereffi, G., y Christian, M. (2009). The Impacts of Wal-Mart: The Rise and Consequences of the World's Dominant Retailer. Annual Review of Sociology, 35, 573-591.
  10. González, H., y Macías, A. (2007). Vulnerabilidad alimentaria y política agroalimentaria en México. Desacatos, 25, 47-78.
  11. González, A. (2016). Industrialización y transnacionalización de la agricultura mexicana. Revista Mexicana de Ciencias Agrícolas, 7(3), 693-707.
  12. Grupo Reforma. (2015). Cedis Soriana. Recuperado de
  13. https://www.youtube.com/watch?v=vlXZQIy7pJ0
  14. GS1 México. (2017a). Departamentales y Vestido. Recuperado de
  15. http://www.gs1mexico.org/sectores/departamentales-y-vestido
  16. GS1 México. (2017b). Order to cash. Recuperado de
  17. https://www.gs1mexico.org/en/sectores/transporte-y-logistica/order-to-cash/herdez-walmart
  18. GS1 México. (2017c). Reatil y fabricantes de productos. Recuperado de http://www.gs1mexico.org/sectores/retail-y-fabricantes-de-productos
  19. Guerrero, D. G. (2012). Factores clave de éxito en el negocio del retail. Ingeniería Industrial, 30, 189-205.
  20. Harner, J. (2007). Globalization of Food Retailing in Guadalajara, Mexico: Changes in Access Equity and Social Engagement. Journal of Latin American Geography, 6(2), 33-53.
  21. Harner, J. (2010). The changing location of trade and services in Guadalajara, México, 1994-2004.
  22. Geographical Review, 100(4), 494-520. doi: 10.1111/j.1931-0846.2010.00055.x
  23. Iacovone, L., Javorcik, B., Keller, W., y Tybout, J. (2015). Supplier responses to Walmart's invasion in Mexico. Journal of International Economics, 95(1), 1-15. doi: http://doi.org/10.1016/j.jinteco.2014.08.003
  24. La Comer. (s/f). Manual del Proveedor. Recuperado de
  25. http://www.provecomer.com.mx/prvd/manual_prov.pdf
  26. La Comer. (s/f). Provecomer. Recuperado de
  27. http://www.provecomer.com.mx/comercialmexicana/inicio.jsp
  28. Lugo, D. R. (2013). Supermercados, estrategias y pequeños productores hortícolas en el municipio de Acatzingo: el caso Walmart. Economía, Sociedad y Territorio, 42, 315-349.
  29. Mauleon, J. R. (2004). El Sistema Alimentario como área de estudio para la Sociología. Paper presented at the VI Congreso Vasco de Sociología, España.
  30. Minei, E., y Matusitz, J. (2013). Diffusion and glocalization: dialectical tensions for Wal-Mart de México. Global Business Perspectives, 1(2), 106-121. doi: 10.1007/s40196-013-0012-9
  31. Moreno, J. (2012). Los españoles y la revolución comercial mexicana: las cadenas de supermercados, 1921-2011. Investigaciones de Historia Económica, 8(2), 69-82. doi: http://doi.org/10.1016/j.ihe.2011.08.015
  32. Netlogistik. (2017). Casos de Éxito. Recuperado de http://www.netlogistik.com/casosdeexito.html
  33. Sánchez, G. V., y Peralta, C. M. R. (2016). Oligopolio y estrategias de competencia en el mercado de minoristas en México. Economía Informa, 400, 3-23. doi: http://doi.org/10.1016/j.ecin.2016.09.002
  34. SCT. (2017). Autotransporte federal. Recuperado de http://www.sct.gob.mx/transporte-y-medicinapreventiva/ autotransporte-federal/
  35. Schwentesius, R., y Gómez, M. Á. (2006). Supermercados y pequeños productores hortifrutícolas en México. Comercio Exterior, 56(3), 205-218.
  36. Soriana. (2016). Ganador PNL, tiendas Soriana en categoría empresa. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=fi0FrGlOO8g
  37. Soriana. (2017). Proveedores. Recuperado de
  38. http://www.sorianadomicilio.com/site/default.aspx?p=3119
  39. Tameme. (2017a). Ganadores 2016. Recuperado de http://premiologistica.com.mx/index.php
  40. Tameme. (2017b). Ganadores Históricos. Recuperado de http://premiologistica.com.mx/ganaanteriores.php
  41. Torres, D. A., y Vicente, A. S. (2008). Microempresas y cadenas transnacionales. El caso de WalMart en Michoacán. Enfoque desde el desarrollo local. Economia y Sociedad, 14(21), 111-129.
  42. Torres, C. A. (2012). La participación de las grandes cadenas de supermercados en las redes de comercialización de los pequeños productores. Nueva Antropología, 25(77), 109-132.
  43. Torres, F. (2011). El abasto de alimentos en Mexico hacia una transicion economica y territorial. Problemas del Desarrollo, 42(166), 63-84.
  44. Torres, F., y Rojas, A. (2016). Expectativas de la distribución electrónica de alimentos en México. Estudios Sociales: Revista de Alimentación Contemporánea y Desarrollo Regional, 26(48), 133-163.
  45. Wal-Mart. (2011a). Conoce el Centro de Distribución (CEDIS) de Walmart de México y Centroamérica en Villahermosa. Recuperado de
  46. https://www.youtube.com/watch?v=Ghtd3FLEDiQ
  47. Wal-Mart. (2011b). El corazón de la logística de Walmart de México y Centroamérica. Recuperado
  48. de from https://www.youtube.com/watch?v=m2YJ-4ybotY&t=25s
  49. Wal-Mart. (2014). Walmart PNL 2014. Recuperado de
  50. https://www.youtube.com/watch?v=HOhMCkBa6K0
  51. Wal-Mart. (2017a). Logística. Recuperado de http://www.walmartmexico.com/proveedores/logistica
  52. Wal-Mart. (2017b). Pagos y facturación. Recuperado de http://www.walmartmexico.com/pagos-yfacturacion
  53. Wal-Mart. (2017c). Proveedores. Recuperado de http://www.walmartmexico.com/proveedores
  54. Yurkievich, G., y Sánchez, Á. (2016). Estructura territorial de la actividad pesquera en Guaymas, Sonora. Investigaciones Geográficas, Boletín del Instituto de Geografía, 91, 152-167.