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Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 3 No. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538

Clúster y cadena de valor como modelo comprensivo y flexible de la competitividad de las empresas

Submitted
July 12, 2016
Published
2009-11-27

Abstract

Los conceptos y modelos de la competitividad del mainstream liderado por Michael Porter han sido criticados por su limitada aplicabilidad a un espectro más amplio de unidades de análisis, por su restricción al ámbito doméstico y por el papel del gobierno. En este documento se utiliza la empresa como unidad de análisis, y se sugiere un concepto y un modelo de competitividad que recoja tanto aportes del mainstream, como de sus críticos. El objetivo de este documento es flexibilizar y a la vez hacer más comprensivo el modelo del mainstream. El modelo sugerido se ha dado en denominar “modelo de clúster y cadena de valor” el cual es una alternativa para analizar la competitividad de las empresas

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