La pequeña y mediana empresa mexicana y su desarrollo a través de la administración de cadenas de aprovisionamiento

Fernando Olvera Hernández

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA

Vol. 2 Núm. 1 (2008): Los desafíos de la competitividad sistémica: el rol de la sociedad y de las universidades ISBN 978-970-764-800-5

La pequeña y mediana empresa mexicana y su desarrollo a través de la administración de cadenas de aprovisionamiento

Fernando Olvera Hernández⁺⁻

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Enviado: julio 18, 2016
Publicado: 2017-02-23

Resumen

Tradicionalmente el ensamblaje de un conjunto de proveedores, era el método utilizado por las empresas para obtener una ventaja competitiva. La globalización de mercados y proveedores, y el desarrollo de las tecnologías de información, volvieron obsoleto dicho método. La empresa contemporánea ha desarrollado redes para la adquisición de insumos, fabricación de bienes, almacenamiento de artículos, y la entrega física del producto al consumidor. A través de la Administración de la Cadena de Aprovisionamiento (ACA).

Citas

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Palabras clave

pequeña y mediana empresa
cadena de aprovisionamiento.

Cómo citar

Olvera Hernández, F. (2017). La pequeña y mediana empresa mexicana y su desarrollo a través de la administración de cadenas de aprovisionamiento. Repositorio De La Red Internacional De Investigadores En Competitividad, 2(1). Recuperado a partir de https://riico.net/index.php/riico/article/view/980

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[1] Casanovas, A. (2001). Logística Empresarial. España : Gestión 2000.

[2] Deming, W. E. (1982). Out of the crisis. USA : MIT.

[3] Jerome, E. (2000). Marketing. Un enfoque global. México: McGraw Hill.

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[6] Magee, J. (1960). La Logística de la Distribución. USA : Addison Wesley.

[7] Pelton E., L. (1999). Canales de marketing y distribución comercial. México: McGraw- Hill.

[8] Poirier C., C. (2001). Administración de Cadenas de Aprovisionamiento. México: Oxford University Press.

[9] Yavitz, B. (1986). Estrategia en acción. México: CEC