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COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 3 Núm. 1 (2009): La competitividad como estrategia en época de crisis ISBN 9789707649538

Un modelo de competitividad para las Mipymes de sectores estratégicos del estado de Aguascalientes

Enviado
julio 12, 2016
Publicado
2009-11-27

Resumen

El proyecto de investigación, propone un Modelo de Competitividad para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas del Estado de Aguascalientes, este tipo de empresas ha sido una gran oportunidad mediante la cual los grupos en desventaja económica han podido iniciarse y consolidarse por méritos propios; a pesar de algunas características que las ponen en desventaja comercial, y organizativa ante las grandes empresas. La finalidad del estudio es determinar aquellos factores por los cuales pueden volverse menos competitivas para que enfoquen sus esfuerzos hacia las variables con mayor impacto en el desempeño de la empresa.

Citas

  1. Aguiler, L. (2008). Desarrollo e Innovación de Productos y Procesos de las MIPYMES en el Estado de Aguascalientes. Aguascalientes, México: Gobierno del Estado de Aguascalientes.
  2. Banco de México. (2008). Informe Anual. D.F., México: Banxico.
  3. Baptista, P. (1981). Cambio Organizacional. D.F., México: Editorial Joaquín Peón.
  4. Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática. (2008b). Indicadores Regionales de la Producción Manufacturera, para Diecisiete Entidades Federativas. D.F., México: INEGI.
  5. Instituto Naciones de Estadística, Geografía e Informática. (2004a). Censos Económicos. D.F., México: INEGI.
  6. Rodríguez Valencia., J. (2005). Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. México, D.F.: CENGAGE Learning.

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