Actualmente se viven momentos vertiginosos en el entorno que generan tensiones y cambios que afectan y modifican constantemente el comportamiento de las personas y por tanto de las empresas, ante este entorno es de interés identificar y analizar, así como proponer instrumentos, herramientas y metodologías, que ayuden a mejorar y/o adquirir mejores capacidades, que ayuden a las empresas a conseguir adaptaciones que les permitan adaptarse.
El presente trabajo presenta la propuesta de una metodología de intervención así como los avances y resultados de una investigación cualitativa utilizando la investigación-acción, desarrollados en una empresa comercial mexicana. Los principales resultados obtenidos, producto de esa intervención fueron nuevos métodos y procesos, reestructuración departamental, reducciones significativas en la impuntualidad e inasistencia, mejoraron los canales de comunicación, etc.
Como conclusión se puede decir que el impulsar nuevas formas de ver, pensar y actuar en las empresas es posible mediante nuevos esquemas de trabajo y acompañamiento.
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