Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 8 Núm. 1 (2014): Innovación y competitividad. Impulsores del desarrollo. ISBN: 978-607-96203-0-3

Capacitación en las líneas de Producción para el logro de objetivos y la satisfacción laboral de los empleados

Enviado
noviembre 28, 2016
Publicado
2018-01-05

Resumen

Las organizaciones están constituidas por un conjunto de elementos que contribuyen al logro de los objetivos y metas organizacionales. El estudio que se presenta, tiene el objetivo de profundizar en el impacto de la capacitación y su relación con la satisfacción laboral dentro de la industria manufacturera. Utilizando el análisis de regresión múltiple, se aplicaron encuestas a 367 empleados de la industria maquiladora en Cd. Victoria (México). Los resultados indican que la capacitación es un factor importante para la satisfacción de los empleados y la forma en cómo logran tanto sus objetivos personales como los organizacionales.

 

Citas

  1. Adler, N.J., Bartholomew, S. (1992). Academic and professional communities of discourse: Generating knowledge on transnational human resource management, Journal of International Business Studies, 23: 551-569.
  2. Arias, L.F. (1990). Administración de Recursos Humanos. México: Editorial
  3. Armstrong, M., y Baron, A. (2007). Human Capital Management - Achieving Value through People, Kogan Page, London.
  4. Barber, A.E (1998). Recruiting employees. Sage Publications, Thousand Oaks.
  5. Bartlett, K.R., Lawler, J.J., Bae, J., Chen, S. y Wan, D. (2002). Differences in international human resource development among indigenous firms and multinational affiliates in East and South Asia, Human Resource Development Quarterly, 13: 383-405.
  6. Besharat. A. y A. Sadeghpoor (1979). A theory about bureaucracy or administrative organizations. Business Management and Administrative Sciences, Faculty of Tehran University Publications.
  7. Bjorkman, I. y Fan, (2002). Gestión de Recursos Humanos X y el desempeño de empresas occidentales en China, Revista Internacional de Gestión de Recursos Humanos, 13(6): 853-864.
  8. Blake, O. J. (1997). La capacitación, Buenos Aires: Ediciones Macchini.
  9. Boudreau, J. y Ramstad, P., (2007). Talent ship, Talent Segmentation, and Sustainability: A New HR Decision Science Paradigm for a new Strategy Definition, Human Resource Management, 42: 129136
  10. Boxali, P. (1998). El logro de una ventaja competitiva a través de la Estrategia de Recursos Humanos: Hacia una teoría de la Revisión de las Industrias dinámico. Gestión de Recursos Humanos, 8(3): 265288.
  11. Byars, Lloyd L. y Rue, L.W. (1997). Gestión de Recursos Humanos. Ed. Trillas, México. Capelli, P. (2008). Talent on demand: Managing talent in an uncertain age, Harvard Business School Press, Boston, MA
  12. Carlson, D.S., Upton, N., y Seaman, S. (2006). The impact of human resource practices and compensation design on performance: An analysis of family owned SMEs. Journal of Small Business Management, 44(4): 531–543
  13. Cenzo, D.A. y Robbins, S.P. (1999). Human Resource Management: Concepts and Applications, 6th ed., Wiley, New York, NY
  14. Chamber, E., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S., y Michaels, E. (1998). The war for talent, The McKinsey Quarterly, 3: 44-57.
  15. Chandler, G.N., y McEvoy, G.M. (2000). Human Resource Management, TQM, and Firm Performance in Small and Medium-Size Enterprises. Entrepreneurship: Theory and Practice, 25(1): 43-57.
  16. Chiavenato, I.o (2000). Administración de recursos humanos. Ed. Mc Graw Hill, Colombia, Quinta edición.
  17. Chin, W.W. (1998). Issues and Opinion on Structural Equation Modeling. MIS Quarterly, (22:1): vii-xvi Christopher, M. (2000). The agile supply chain, Industrial Marketing Management, 29: 37-44.
  18. Chruden, H. y Sherman, A.(1987). Administración de Personal, Editorial South Western Publishing. Editorial CECSA. México
  19. Coff, R.W. (1997). Human assets and management dilemmas: coping with hazards on the road to resource-based theory. Academy of Management Review 22: 374-403.
  20. Cranny, C.J., Smith, P.C. y Stone, E.F. (1992). Job Satisfaction: How People Feel about Their Jobs and How It Affects Their Performance, Lexington, New York, NY.
  21. Cronbach, L.J. (1951). Coefficient Alpha and the Internal Structure of Tests. Psychometrika, 16(3): 297334.
  22. Daily, C., Certo, T. y Dalton, D. (2000). International experience in the executive suite: The path to prosperity? Strategic Management Journal, 21: 515-523.
  23. Dalziel, M. Cubeiro, J. y Fernández, G. (1996). Las Competencias: Clave para una Gestión Integrada de los Recursos Humanos. 2° edición Hay Grupo, España.
  24. Dawis, R. y Lofquist, L. (1984). A Psychological Theory of Work Adjustment, University of Minnesota Press, Minneapolis.
  25. Dolan, S. Dolan, S. y Schuler, R., (1999). La gestión de los Recursos Humanos. Mc Graw Hill, Venezuela Garza Tamez, H., Abreu, J.L. y Garza, E. (2009). International Journal of Good Conscience. 4(1): 194249.
  26. Greenhaus J.H, y Parasuraman S. (1997). The integration of work and family life: barriers and solutions. In Integrating Work and Family: Challenges and Choices for a Changing World. Ed(s) Greenhaus J.H, y Parasuraman S. westport, Conn.: Quorum Books.
  27. Halim, S. (2010). Statistical analysis on the intellectual capital statement, Journal of Intellectual Capital, 11(1): 61-73
  28. Heneman, H.G. III and Judge, T.A. (2005). Staffing Organizations, 5th ed., McGraw-Hill International Publishing House, Burr Ridge, IL.
  29. Heneman, R., Tansky, J., y Camp, S. (2000). Human resource management practices in small and medium sized enterprises. Unanswered questions and future research perspectives. Entrepreneurship Theory and Practice, 25:11-26.
  30. Herzberg, F. y Mausner, B. (1959). The Motivation to Work, 2nd ed., Wiley, New York, NY.
  31. Hornsby, J.S y Kuratko, D.K (1990). Human resources management in small business: Critical issues for the 1990’s. Journal of Small Business Management (October), 1-8.
  32. Huselid, C.W. (1995). The impact of human resource management practices on turnover, productivity and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3): 635-372.
  33. Iturraspe, M.C.e (1995). Recursos Humanos. Edit. Síntesis, Madrid.
  34. Jazani, N. (2009). Human resource management. Nashr-e-Ney publication, sixth publication.
  35. Famularo, J. (1972). Handbook of modern Personnel Administration, Ed. McGraw-Hill.
  36. Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2008). Administración: una perspectiva global y empresarial; McGraw-Hill: México
  37. Kreitner, R. y Kinicki, A. (2006). Organizational Behavior. New York: McGraw Hill.
  38. Locke, E.A. (1976). The nature and cause of job satisfaction, Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Rand McNally, Chicago, IL, p. 349.
  39. Malhotra, Y. (2003). Is Knowledge The Ultimate Competitive Advantage? An Interview of Dr. Yogesh Malhotra, Business Management: 66-69
  40. McEvoy, G.M. (1984). Small business personnel practices. Journal of Small Business Management, 22: 1-8
  41. Milkovich, G.T. y Boudrean, J.W. (1994). Un enfoque de estrategia. 6° ed. Estados Unidos. AdissonWesley.
  42. Mondy, R., Wayne N. y Robert M (1997). Administración de personal, 6ª edición, Prentice Hall, México, D.F.
  43. Mondy A. y Noe F. (2005). Administración de Recursos Humanos, 9° edición, Pearson educación, Prentice hall: 126, 127.
  44. Mougheli, Alireza, y Azizi, Alireza, (2011). Human Resources Productivity Management, Tehran, Payam Nour University: 1-171.
  45. Newell, S. y Rice, C. (1999). Assessment, Selection and Evaluation: Problems and Pitfalls, En J. Leopold, L. Harris and T.Watson (eds) Strategic Human Resourcing: Principles, Perspectives and Practices, London: Financial Times Management, Pitman Publishing: 129-65.
  46. Noe, R.A. (2008). Employee Training and Development. Boston, MA: McGraw-Hill, Irwin.
  47. Robbins S. (1994). Administración, 4° edición, Ed. Prentice Hall; Pág. 372.
  48. Sabrina, Hicks, (2000). Successful Orientation Programs, Training & development, 54: 59
  49. Sartre, M.A. y Aguilar E.M (2003). Dirección de recursos humanos: Un enfoque estratégico. Ed. McGraw Hill, España.
  50. Sharifi, H. y Zhang, Z. (1999). A methodology for achieving agility in manufacturing organisations: an introduction, International Journal of Production Economics, 62: 7-22.
  51. Sharp, M., Irani, Z. y Desai, S. (1999). Working towards agile manufacturing in UK industry, International journal of Production Economics, 62: 155-69
  52. Silíceo Aguilar, A. (2006). Capacitación y desarrollo de personal. 4ª. Ed. México: Ed. Limusa.
  53. Bhatnagar, J. (2007). Talent management strategy of employee engagement of Indian ITES employees: key to retention, Employee Relations, 29(6): 640-663
  54. Smith, P., Kendall, L., y Hullin, C. (1969). The Measurement of Satisfaction in Work and Retirement, Rand-McNally, Chicago, IL.
  55. Spector, P. (1997). Job Satisfaction: Application, assessment, causes, and Consequences, Thousand Oaks, CA.
  56. Stewart, T. A. (1997). Intellectual Capital: The New Wealth of Organizations. Doubleday Currency, New York.
  57. Villegas, J. (1997). Administración de Personal. 2° edición. Ediciones Heraldos Negros, C.A. Venezuela.
  58. Werther, Jr., William B. y Davis, Keith (1998). Administración de personal y recursos humanos, 4ª edición, Mc Graw-Hill Interamericana de México.
  59. Wright, P.M. y McMahan, G.C. (1992). Perspectivas teóricas para la Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Journal of Management, 18(2): 295-320.
  60. Zhang. Z. y Sharifi. H. (2000). A methodology for achieving agility in manufacturing organizations, International Journal of Operations & Production Management, 20(4): 496-512.
  61. Zikmund, W.G. (2003). Business Research Methods. Thompson South-Western Editorial. 7 Edición, Ohio, U.S.A.