Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 8 Núm. 1 (2014): Innovación y competitividad. Impulsores del desarrollo. ISBN: 978-607-96203-0-3

Competitividad en la estrategia de mercadeo de las 4 P´s sector cebollero del Valle de San Quintín, B.C.

Enviado
noviembre 28, 2016
Publicado
2018-01-05

Resumen

El propósito de este trabajo es identificar desde la percepción de los productores una noción preliminar sobre la  competitividad del sector cebollero del Valle de San Quintin, de acuerdo a cuatro dimensiones del marketing: precio, plaza, producto y promoción; además determinar la disposición de los productores para formar un centro de acopio de cebollas. La muestra se formó por 30 productores de cebolla La investigación corresponde a un diseño descriptivo y de correlación, se obtuvieron frecuencias porcentajes y correlaciones  de las dimensiones estudiadas. Los  resultados fueron: con relación a la dimensión plaza el Valle de San Quintin tiende a no ser competitivo; en  precio tiende a ser competitivo; en la dimensión promoción tiende a no ser competitivo;  y de acuerdo a la dimensión producto tiende a ser competitivo. Por otra parte los productores del Valle concordaron en formar un centro de acopio que facilite la comercialización del producto.

Citas

  1. Aguilar, V. A. y Portilla L. A. (2003). Administración Estratégica. 2da Edición. México.
  2. Cengiz, E., Cengiz, and Yayla & Hilmi, E. (2007). The Effect of Marketing Mix on Positive word of Mouth Communication: Evidence from Accounting Offices in Turkey. Innovative Marketing, 3(4), 2-11.
  3. Chiriboga, M. (2007). Comercialización y pequeños productores. 1ra Edición. Perú: FIDAMERICA.
  6. Chung Ki-Han & Shin Jae-Ik (2008). The Relationship among e-Retailing Attributes, e- Satisfaction and e-Loyalty. Management Review, 3(1), 86 -100.
  7. DURMAZ, Dr. Yakup (2011). A Theoretical Approach to the Concept of Advertising in Marketing. International Journal of Economics Research, 2(6), 46-50.
  8. Goi, C. L. (2011). Perception of Consumer on Marketing Mix: Male vs. Female. International Conference on Business and Economics Research, 1(1), 3-8.
  9. Hernández, S. R., Collado, L. y Lucio, P. (2006). Metodología para la investigación Cátedra en Ciencia Política. Unidad III.
  10. Hill, C. W. y Jones, G. R. (2005). Administración Estratégica. Un Enfoque Integrado. 6ta Edición. USA: McGraw- Hill Interamericana.
  11. Muala, Dr. Ayed Al and Qurneh, Dr. Majed Al (2012). Assessing the relationship between Marketing Mix and Loyalty through Tourists Satisfaction in Jordan Curative Tourism. American Academic & Scholarly Research Journal, 4(2), 14-20.
  12. Ohmae, K. (1989). The global logic of strategic alliances. Harvard Business Review, 1(1), 143 -154. Saavedra, D., Vallecillo, M. & Rodríguez, M. (2004). Cebolla para exportación. 1era Edición. Nicaragua: Editarte.
  13. Spekman, L. R. (1991). Guía de las alianzas en los negocios, el arma secreta de la competitividad. 1ra edición. México: Continental
  14. Stanton, W. (2007). Fundamentos de Marketing. 14 va. Edición. México: Mc Graw Hill.
  15. Vallejo Cabrera, A. & Estrada Salazar, E. (2001). Producción de hortalizas del clima cálido. 1ra edición. Colombia: Universidad de Colombia
  16. Wolfe, M. J. Sr. & Crotts, J. C. (2011). Marketing Mix Modeling for the Tourism Industry: A Best Practices Approach. International Journal of Tourism Sciences, 11(1), 1-15.