Estrategia de innovación como ventaja competitiva

Hilda Teresa Ramírez Alcántara

Resumen


Resumen


Las organizaciones competitivas están en constante interacción e interrelación con el ambiente externo. Además, para enfrentar la competencia necesitan tomar decisiones, planear estratégicamente y realizar acciones concretas. El trabajo tiene un marco teórico de planeación estratégica, aprendizaje, cultura de innovación y un análisis de “La Unidad de Producción y Experimentación de Animales de Laboratorio: UPEAL-Bioterio” especializada en la ciencia de los animales de laboratorio. El Bioterio lo coordina Ivonne Michelle Heuze. Ella crea la estrategia competitiva del aprendizaje, conocimiento e innovación continua. La metodología es cualitativa y las herramientas de investigación son el análisis de documentos especializados, libros, manuales y 4 entrevistas a
profundidad. Esta Unidad orienta las energías de sus colaboradores hacia el aprendizaje colaborativo continuo y socializado como su ventaja competitiva. La Unidad ha innovado al mejorar los procesos del diseño de los protocolos para otros Bioterios.


Palabras clave


Estrategia de innovación; conocimiento; aprendizaje; cultura de innovación

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