Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio
Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

COMPETITIVIDAD GLOBAL

Vol. 1 Núm. 1 (2007): El fomento de la competitividad en los países en vías de desarrollo. ISBN: 978-968-9514-00-8

Determinantes de Competitividad de la Industria del Vestido: Modelo del Diamante de Porter y Modelo del Doble Diamante

Enviado
julio 20, 2016
Publicado
2007-11-23

Resumen

El propósito del estudio fue explorar los determinantes de competitividad de la industria del vestido en dos dimensiones: nacional e internacional. El estudio utiliza el modelo del Diamante de Porter y el modelo del doble Diamante de Porter. Los principales determinantes de la industria mexicana del vestido son: altos costos de mano de obra, concentración en actividades de ensamble y producción de commodities. Con el modelo del doble diamante, la industria del vestido en el ámbito internacional se caracteriza por ser una cadena global dirigida por compradores, requiriéndose reconfigurar y redefinir las estrategias utilizadas para competir en los mercados globales.

Citas

  1. AITEX. (2003). Estudio de identificación, caracterización y definición de estrategias competitivas del microcluster de textil-confección y género de punto en las comarcas de interior de “ELS PORTS” y “ELS MAESTRAT” de Castellón y sus áreas de influencia. España: AITEX-Generaliat Valenciana.
  2. ANUIES. (2003). Estadísticas sobre la Educación Superior. México: Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior.
  3. Appelbaum, R. (2003). Assessing the Impact of the Phasing-out of the Agreement on Textiles and Clothing on Apparel Exports on the Least Developed and Developing. EUA: University of California at Santa Bárbara, pp. 1-67.
  4. Audet, D. (2004, October). A New World Map in Textiles and Clothing, Adjusting to Change. París: OECD Observer.
  5. Austin Associates, (2000). Competitive Diamond. Honduran Apparel Cluster. Honduras: J.E. Austin Associates.
  6. Austin Associates. (2002, March). Apparel, Bulgaria: J.E. Austin Associates. Inc./MSI-Bulgaria.
  7. Avisse, R. & Fouquin, M. (2001, February). Textiles and Clothing: The End of Discriminatory Protection. La Lettre Du, 198, pp. 1-4.
  8. Bair, J. & Gereffi, G. (2003). Upgrading, uneven Development and Jobs in the North American Apparel Industry. Global Networks, 3 (2), pp. 143-169.
  9. Bair, J. (2002). Beyond the Maquila Model? NAFTA and the Mexican Apparel Industry. Industry and Innovation, 9 (3), pp 203-225.
  10. Bancomer. (2002, Abril). Perspectivas desfavorables para la industria del vestido. Informe Económico. México: Bancomer.
  11. Bancomext. (2003). Costos industriales en México. Una guía para el inversionista extranjero. México: Banco Mexicano de Comercio Exterior, pp. 3-5.
  12. Bianchi, A., Bottacin, P. & Simonella, I. (2001). Electronic Commerce Business Impacts Project, TextileClothing Sector Italy. Italia: OCDE-Telecom Italia Lab.
  13. Byoungho, J. & Hwy-Chang M. (2004, Enero). The Diamond Approach to the Competitiveness of Korea’s Apparel Industry: Michael Porter and Beyond. The Third Annual International Business and Economy Conference. EUA: The University of New Mexico, de http://www.mgt.unm.edu.
  14. CELTTA. (2002). Impact of Electronic Commerce on the Textile Industry. España: CELTTA.
  15. CNIV. (2007, Junio 28). Situación actual de la industria. México: Cámara Nacional de la Industria del Vestido.
  16. CNIV. (2005). Situación actual de la industria. México: Cámara Nacional de la Industria del Vestido.
  17. Cutchin J., Spalding, J., Mata, R., Lundy, D. & Davitt, J. (1999, December). Production Sharing: Use of U.S. Components and Materials in Foreign Assembly Operations, 1995-1998. EUA: United States International Trade Commission, Investigación 332-237, pp. 140.
  18. Diao, X. & Somwaru, A. (2001, October). Impact of the MFA Phase-Out on the World Economy: An Intertemporal Global General Equilibrium Analysis. EUA: IFPRI, Trade and Macroeconomics Division, pp. 1-33.
  19. Dunning, J.H. (1992, February). The competitive advantage of countries and the activities of transnational corporations. Transnational Corporations, 1, pp. 135-168.
  20. Escalante L. y Mercy, J. (2003). Towards a Proposal of a Confection Cluster in Colombia. EUA: Balas Conference.
  21. EURATEX. (2002). European Research in the Textiles and Clothing Sector, Common Strategy Paper. Bélgica: EURATEX.