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Repositorio de la Red Internacional de Investigadores en Competitividad

MERCADOS EMERGENTES Y LA INTERCULTURALIDAD

Vol. 9 Núm. 1 (2015): La competitividad frente a la incertidumbre global: 978-607-96203-4

EVOLUCIÓN COMPETITIVA EN LA PEQUEÑA EMPRESA: ESTUDIO DE CASO EN LA INDUSTRIA DE LAS AUTOPARTES

Enviado
abril 11, 2016
Publicado
2016-04-25

Resumen

El objetivo de la investigación es identificar y exponer las estrategias de competitividad que debe construir y sostener una pequeña empresa mexicana para participar en la Industria de Autopartes. El trabajo consta de varias secciones, en la primera se exponen nociones teóricas sobre el isomorfismo institucional y los nuevos esquemas de asociación organizacional para la competitividad; en la segunda se presenta la estrategia metodológica para lograr el objetivo de la indagación. En la tercera sección se explica el estudio de caso Industrial Corona (IC); su evolución y sus estrategias para la competitividad en la industria de las autopartes, entre las que se encuentran aspectos estratégicos como la adopción de sistemas de gestión de la calidad y certificaciones, y otros elementos de orden cualitativo que hacen ostensible la forma en que la empresa ha logrado crear y mantener relaciones económicas con empresas globales. Para concluir, se esgrimen algunas reflexiones preliminares.

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